4月18日，第四工程公司在太原市综合性公安监管医院建设项目部召开四月份工作综合例会。公司领导班子全体成员、机关各科室长、各项目经理、双祥公司副经理高艳军以及项目部全体管理人员参加会议。

    会前，首先组织所有到会人员前往现场观摩学习。施工现场一片繁忙景象，多个施工区正在紧锣密鼓，狠抓进度，全面推进复工复产、提质创效进程。

    会议开始，首先组织大家学习观看了人民网对中建五局河南公司总经理高鹏的个人专访视频，以此互相学习、取长补短，进一步开拓工作思路与视野。

    各项目经理分别从项目疫情防控与精准复工方面相关工作做详细介绍，并对近期施工进度计划、劳务人员配备及当前亟待解决的有关事宜做汇报、交流。

    各科室长分别就一季度各项工作开展情况及下一季度工作计划做汇报、安排。各科室表示，受疫情影响，部分工作完成度仍有待提高，希望各项目部能够克服万难，全力配合完成好各项工作目标。

    各分管领导就一季度各项工作的完成情况及下一季度各项重点工作做详细汇报、安排。特别对市场开发、经营管理、奖励政策、安全生产、防控防疫、进度产值、环保施工、劳务实名制、竣工结算、项目资料的完善、创先创优、专利、QC、科技项目申报等多方面做进一步强调，并提出明确要求。

    随后，党支部书记崔俊英首先传达了集团公司2020年党建暨党风廉政建设工作会议精神，崔书记提出，2020年是集团公司改革创新、转型升级关键之年，也是第四工程公司深耕市场、行稳致远的高质量发展之年，全员上下必须统一思想、忠诚担当、积极作为，合力推进公司发展再上新台阶。同时，崔书记就近期党工工作做安排部署，并对公司新制定的薪酬管理办法做详细讲解，公司将大力提升一线职工及技术骨干薪资待遇，鼓励大家多学习、多钻研，富脑袋、富口袋，并对公司发展、项目管理、个人提升、团队建设、服务意识等方面提出更高要求，以适应公司、行业的快速发展要求。

    最后，公司经理任香云传达了集团公司四月份办公例会会议精神，并结合公司实际就下一步工作做安排部署。任经理表示，市场发展日新月异，个人与公司均要保持危机意识，面对发展压力要端正态度、主动突破、压实责任，更要团结协作，合力完成好各项工作；并对项目预结算、成本管控、安全生产、复产创效、材料管理及市场开发等重点工作做详细安排，对各项目遗留问题及难点问题做协调沟通，进一步明确职责，细化管理；同时，任经理对广大青年职工寄予更高期望，希望大家通过学习、实践不断充实、提升自我，也要敢于突破创新，“走出去”开阔眼界、拓展思维，“引进来”取其精华、促产创效。

    此次工作会议的召开，使大家进一步明确职责，提升信心，我们将紧随集团公司发展脚步，向内夯实管理，向外勇拓市场，以主人翁担当，压实责任，一以贯之，为圆满完成好各项工作任务指标蓄力前行。