2月11日上午，第四工程公司组织召开“疫情防控、精准复工”为主题的年初视频工作会议，公司领导班子、各科室长、各项目经理、项目副经理、技术负责人参加会议，会议由公司经理任香云主持。

   按照会议议程，主要分为五个部分，首先，各科室长对近期急需重点推进的各项工作和此特殊时期集团公司给予的各项政策及技术支持与大家交流，并要求各项目对上一年部分未结工作及时予以完善、沟通。

   其次，各项目经理分别就项目疫情防控应急预案及有效措施作详细汇报，并通过与所属地政府部门、建设单位的积极沟通，重新就项目复工前期准备工作及后续施工任务计划作细致分析、汇报。

   随后，各分管领导分别对安全生产、疫情防控、成本管理、技术质量、纪委工作等各项急需准备、完善、提升的重点工作，一对一进行部署安排，确保各项工作落实到位、责任到人、顺利推进。

   党支部书记崔俊英就近期党、工、团工作、疫情防控工作及分管项目工作做详细部署。崔书记指出，通过了解党中央、省委、省政府、集团公司各项文件精神、政策及当前形势，我们应该自觉站在政治与法律的高度，充分认识、高度重视。同样，在这特殊时期，实行网络办公，要求全员进入工作状态，上下联通、及时办公。崔书记还鼓励大家，在此期间要多学习、多读书，充实、提升自己，适应发展新趋势。

   最后，公司经理任香云传达集团公司2月10日工作会议精神，并对下一步抓好疫情防控和精准复工等相关工作做全面部署。任经理表示，面对当前疫情蔓延趋势及建筑行业的特殊性，要全面做好疫情防控工作，确保公司上下科学防范有保障、应对措施有实效、上下联动有纪律、责任到人有制度，提高政治站位，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；随后，任经理就各项目精准复工工作做详细部署，要求各项目严格按照省委、省政府、集团公司、所属地政府等相关部门系列文件精神制定复工计划，要做到全面布局、细致划分、有效实施、随时沟通；最后，任经理对2020年公司发展与前景规划与大家交流分享，2020年是公司发展第二阶段的决胜之年，我们要众志成城，紧随集团公司步伐，在混合改制中进一步发展壮大，占据市场。

此次视频会议时长近三个半小时，各项工作都进行细致安排，扎实做好疫情防控与精准复工相关工作，让我们携手同心、并肩作战，全力打赢这场疫情防控阻击战。