2020年1月14日，第三工程公司在泰瑞城装配式住宅小区项目部开展了“夯实基础 优质发展”冬训营之管理骨干突击队集训--预算团培训，公司特邀山西昊晟建筑教育王方老师为大家进行培训。项目经理、项目副经理、技术负责人、预算员50余人参加了此次培训。
本次培训的重点是项目管理，目的是提升公司对各项目的管理，解决在投标中所遇到的各种问题和在施工过程中签证变更问题。
王方老师结合分公司的发展现状，把自己积累多年的经验整理成一份详细的PPT文档，用实际案例分析给大家讲解。王老师详细讲解了企业如何扩收缩支的一系列问题，让大家对一个项目从配备到前期运营所发生的工程费用有了一定的认识和了解；通过讲解土方工程的清单、定额、索赔、建筑安装工程费、签证的办理，及详细分析建筑安装工程费的组成，让大家对工程造价更深入的了解和掌握。
通过本次专业培训，不仅让大家明白了如何有效地协调内部人力、物力、财力等资源，进行合理分配、控制，保证顺利完成年度的营收计划，而且也强化了人员职业操守和业务技能知识。预算团将会全面创新预算管理模式，创新预算管理思路，建立以管理信息化为平台，以制度建设为基础，以考核监督为落实的全面预算管理体系，切实加强年度预算的时效性，为公司利润的增加发挥重要作用。