2月13日上午，第二工程公司组织召开视频会议，安排部署关于精准复工与疫情防控有关工作，全体领导班子成员、项目经理、科室长共16人参加了此次视频会议。会议由公司总经理郭建伟主持。
会上，党支部书记温建文首先传达了集团公司关于精准复工与疫情防控的有关工作部署，并结合我公司实际提出了几点要求：首先在精准复工方面，各项目部要考虑上游合同如何履约、下游合同如何操作的问题，并结合疫情与各地政策要求提前拟定复工计划，并与甲方进行提前沟通配合，制定好资金、材料、人员的到位举措与时间表，保证复工后所有生产要素能第一时间到位；其次在疫情防控方面要高度重视，根据地方和行业要求以及与甲方进行及时沟通后，制定分批复工计划，根据计划安排现场布控和防护用品的储备，同时做好复工人员的摸底管控工作，严防死守过滤存在潜在风险的人员，并严格做好复工前的隔离工作，确保疫情防控工作万无一失。
随后，其他各位班子成员结合各自分管的工作部署了近期工作安排，各位科室长也就目前的主要工作内容以及存在的问题和需要配合的方面进行了汇报。
最后，经理郭建伟对疫情防控期间的工作作了具体安排：一是对疫情防控领导组成员进行了更加细致的工作职责划分，成立了宣传领导组、物资领导组、疫情防控实施小组、检查督导组，并责任到人；二是各项目部要制定具体的切实可行的应急预案，确保疫情防控工作有力有序有效；三是要求各科室结合今年的各项工作指标制定全年工作规划，同时也就人员持证等细节工作作了具体要求；四是对今年职代会的召开作了工作安排，并要求落实好职代会各项有关工作的时间节点；五是就我公司今年的经营目标与方向做了说明，号召大家尽全力全面完成全年各项目标任务。
最后，会上要求大家根据今天的会议内容马上开展落实相关工作，一周后汇报工作进展情况。虽有疫情，但经济技术指标不能变，全体领导干部要在疫情期间将所有前期工作落实到位，各项目部要针对疫情把计划做到位，为圆满完成全年各项任务指标打好基础。
