近日，第五工程公司领导班子成员赴各项目开展年底工作座谈会，座谈会上，各项目人员对一年来的工作进行了总结，分享了2020年的工作规划，并对公司的管理以及服务项目等方面纷纷发表自己的意见和建议。公司领导一一解答，并就存在争议的问题做好记录，将通过会议研究给出相应的解答和措施。

同时，第五工程公司组织召开了年终总结暨年前工作安排会议，公司全体领导班子、各项目经理及机关相关人员参加了会议。

会上，各项目经理总结汇报了项目的产值完成情况、停工准备及一年来所做的工作，并对2020年的工作作了计划。

公司领导班子成员分别对安全生产、市场开发、经营成本、应收账款、技术质量、党群工作、人事劳资等工作进行了认真分析和总结，并对所分管工作提出2020年的工作规划。

领导总结

最后，公司总经理刘利军要求，在2020年到来之前，大家一定要对2019年的工作进行经验总结、查找不足、剖析根源、切实整改、落实到位，并提炼出一系列好的做法，有效应用于实际工作，为2020年的乘势发展奠定坚实的基础。新的一年，第五工程公司全体干部职工定当凝聚共识、汇聚能量，以百倍的信心、顽强的毅力、勠力同心，迈出强劲的步伐，以更优异的成绩，为推动集团公司的蓬勃发展和2020年小康社会攻坚年做出积极的贡献！