2019年12月21日上午，第七工程公司在王家峰北三楼会议室召开2019年终综合例会。公司领导班子、各科室长、项目经理等共20余人参加了本次会议，会议由第七工程公司副总经理刘俊青主持。

会上，各项目部、科室长对近期工作开展情况、年终工作安排及2020年工作计划分别做了汇报。

副总经理刘俊青对各项目年终及2020年安全生产、人员配置、材料等工作做了具体安排，并重点强调：一是传达学习《关于转发全省今冬明春火灾防控工作方案的通知》、《关于开展2019年度根治欠薪冬季攻坚行动的通知》、《关于发布太原市重污染天气橙色预警的通告》等文件精神，要求各项目认真落实相关工作；二是各项目要严格执行塔吊等特种机械设备专人定期调试和检查的要求，确保安全使用；三是2019年公司所有项目无伤亡事故，2020年需继续加强安全学习和管理，加大查处力度，确保项目安全生产。

主任工程师王琳对年终及2020年技术质量工作做了详细安排，并重点强调：一是要求各项目积极申报2020年科技项目；二是要求各项目、科室要认真对待技能比武工作，积极组织学习；三是后北屯、袁家庄及新开项目要严格按创优策划方案执行，做好过程控制，力争一次成优。

副总经理兼工会主席李婷婷对年终及2020年各项目的经营核算工作做了安排，并重点强调：一是各项目要做好明年劳务和材料等方面的相关工作；二是要求各科室和项目积极配合集团公司2020年迎新节目排练参演工作。

党支部书记翟素珍首先组织参会人员观看预防职务犯罪警示教育片，以案举鉴，警钟长鸣；其次对年终及2020年各项工作做了指导建议；最后重点督促了里工签认、个人借款清理、年底维稳等方面的工作。

总经理吴森首先感谢第七工程公司全体同仁一年来在工作上的辛勤付出、支持和配合，使公司稳步快速发展。其次对2019年公司工作做了总结并对2020年工作做了安排部署，吴总重点强调：一是公司管理层要增强担当意识，提高政治觉悟，传递正能量，以第七工程公司为荣，以二建集团为傲，起到引领示范作用；二是要以人才培养为己任，长期规划，短期安排，做到动态管理；三是建立健全公司各项规章制度及考核机制，为实现规范化、标准化、精细化管理提供保障，促进公司整体再上新台阶；四是结合“混改”分析当前形势，并安排部署公司下一步工作。最后吴总强调要以“富裕职工，奉献社会”为己任，服务第七工程公司，助力集团公司优质发展！