第七工程公司接受山西二建集团公司2019年科技指标及科技项目中期检查

时间:2020年03月24日 10:27
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10月30日下午,由山西二建集团技术中心办公室主任陈振海带队,副主任王建,技术中心、财务部、第三方服务机构组成的检查组一行7人对第七工程公司2019年科技项目指标及科技项目完成情况进行中期检查。第七工程公司党支部书记翟素珍、主任工程师王琳、课题负责人刘俊青、财务科长、技术质量科长陪同检查。


陈主任首先从两部分对检查评分制度进行了简要说明,研发工作目标完成占比30%,科技项目完成占比70%。随后对2019年度7个加计扣除项目进行了现场随机抽签,抽签完成后由技术质量科长对6个总公司科技项目及2个加计扣除项目进行汇报,汇报内容从科技研发工作责任协议书完成情况、科技研究开发费上交情况、科技项目总体实施情况、存在问题及改进意见五方面进行。


检查组进行现场评分,汇报结束后陈主任、王主任对第七工程公司2019年科技项目开展情况给予了充分肯定,要求第七工程公司继续深度挖掘创新点,积极申报工法、专利,同时为明年的科技成果登记做准备,并对其中两个课题给予指导性建议。针对《热力管道预热直埋敷设的研究与应用》这一课题提出两点建议:一是要与设计院、生产厂家及时沟通,挖掘施工过程中的难点、亮点、创新点;二是技术总结内容要与传统施工工艺进行对比,并总结这一工艺经济效益、应用效果。针对《12m深基坑支护工程中在复杂条件下多种联合支护方式的研究与应用》这一课题提出两点建议:一是要认真挖掘各种支护方式接头处的细部处理方法;二是本课题与其他支护方式的经济效益对比。


最后,第三方服务机构专家指出了财务入账的三点建议:材料、结算与研发课题要一一对应;材料费、检测费、结算费、专利费要填写请示报告卡,并说明与研发项目的相关性;财务人员工资不进研发费用。


在今后的工作中,第七工程公司将按照集团公司的科技创新要求,加强对科技研发工作的重视,规范科研费用入账做法,继续挖掘施工过程中的亮点,善于归纳总结,将科技研发工作与施工生产紧密结合起来,整合所有资源,调动人员积极性,切实保障科技研发工作长效发展。