10月7日上午，由集团公司董事长祁立柱带队的调研组一行14人深入第七工程公司承建的后北屯城中村改造项目BR-8地块项目，开展“夯实基础 优质发展”主题调研暨带班检查指导工作。第七工程公司领导班子成员、科室长、项目经理、技术负责人及一线职工代表共19人陪同调研。

调研会上，第七工程公司经理吴森从各项经济技术指标完成情况、市场布局及思路、项目管理、应收账款、成本管理、技术质量、人才建设、诉讼案件、发展规划等方面作了详细汇报。

随后，集团公司各部室负责人分别从基础管理、资金使用、团队建设、合同履约、创优工作、人力资源管理等方面提出要求和指导意见。

总会计师李维国首先对第七工程公司团队建设、经营规模及发展势头表示肯定，并针对如何保持又好又快发展提出三点建议：夯实基础，树立持久经营理念；抓好成本管理、坚持效益优化；注重积累、打造企业自生造血能力。

集团党委副书记、副总经理张军对第七工程公司各项指标完成情况给与肯定，并着重从人才培养和管理方面提出要求：做好职工的思想融入；做到“标准统一”；抓好落实，执行到位；要以结果为导向，加强履约。

工会主席、总经济师黄征指出：第七工程公司基础管理有待进一步夯实；综合管控能力有待进一步提高；班子建设、团队建设、文化建设有待进一步加强。同时，要求第七工程公司从长远发展定位考虑“十四五”发展规划，明确发展的方向和目标。

最后，集团公司董事长祁立柱做了总结讲话。他指出，此次调研的目的就是要发现并解决问题，第七工程公司存在的问题是开拓有余、管理不足；需要加强人才培养和人才引进工作；夯实基础，扎实推进各项管理；要常怀感恩之心，以人品和格局支撑企业长远发展。

调研会议结束后，祁立柱董事长对项目进行带班检查，他深入施工现场详细询问了项目整体情况和施工进展情况，要求项目部节日期间要进行全面的隐患排查，确保安全施工，认真落实领导带班检查制度和“六个百分百”要求，确保项目工程的顺利实施，实现优质发展。