7月14日，山西二建集团第五工程公司在府东锦庭项目部会议室召开了7月份安全生产例会。第五工程公司全体领导班子成员、各项目经理协同项目技术负责人及一名工长共计23人参加会议。会议由安全生产副经理安凯锋主持。

会上，副经理安凯锋传达和分析了集团综合检查中关于安全生产的临时用电、扬尘治理“六个百分百”、安全帽的正确佩戴、施工方案编制及专家论证、消防安全管理等综合大检查中共性问题及亮点工程经验，并对关于劳务分包结算、人力资源劳务用工管理等方面的相关会议精神进行了传达。主任工张苏玲传达和分析了集团综合检查中关于施工组织设计、专项施工方案编制、创优创精品项目策划方案的执行力、现场新技术推广应用、技术人员对各项标准的认识、项目监管及现场实体质量和技术档案等共性问题及亮点工程经验进行了学习。会议还传达了集团公司关于加大安全检查力度、防范安全和经营风险、积极创优、工资按时发放，以及雨季施工和二青会等相关内容。

最后，经理刘利军从施工产值、安全形势、技术质量等方面对集团公司上半年综合检查会议精神进行了补充说明，并从以下方面作了分析和安排：一是资金使用、合同工期、成本进度；二是项目经理对工程进度的策划与安排；三是项目经理组织协调、工作超前意识、关键工序组织、技术工艺变更针对性方案；四是工长作为执行层，对工作安排的超前意识，技术交底，预算报量，技术、材料联动，资源整合；五是安全、内部履约、领导层勤政等方面的着重管理。

本次会议为我们今后的工作指明了方向，我们将以此为契机，在转型发展道路上继续团结奋进、创新创效，为公司2019年“夯实基础 优质发展”贡献力量。