近日，第七工程公司在后北屯城中村改造项目BR-8地块项目部会议室召开6月份安全生产例会。公司领导班子、各科室负责人、项目经理、生产负责人、技术负责人等共20人参加了本次会议，会议由公司党支部书记翟素珍主持。

会上，各项目部、科室长、分管负责人对上月工作情况、工程实际进度等进行了汇报，并作出近期工作安排。

翟书记重点强调:一是完善、规范公司各项目车辆租赁制度；二是各分管负责人要严把外聘职工录用考核关；三是要求项目经理严抓成本管理，并组织材料负责人、技术负责人等参与成本管理；四是要求公司领导班子及重要岗位负责人学习集团公司纪委制度、集团公司及公司费用管理办法，工会管理手册等制度，依法合规按要求办事。

最后，公司总经理吴森对各项工作做了点评指导，并作总结性发言：一是要求各项目严抓工程进度，提高施工产值；二是要求各项目严格执行方案先行，样板引路的程序；三是要求项目经理组织各业务口培训，夯实基础管理、提高工作质量；四是要求领导班子、科室长多去项目指导，将平时工作要求落到实处；五是加强外聘职工的培养力度、学习考核力度；六是要进一步完善管理制度，强化基础管理，提高职工综合素质，力争公司在各方面上一个新台阶。