11月3日，机电设备安装公司2019年年终清欠工作推进会议在王家峰三楼会议室举行，会议由经理贺勇主持。机电设备安装公司领导班子、科室长、项目经理、项目副经理、机关全员共计四十余人参加了会议。

会议开始，经理贺勇首先就清欠工作做了整体的安排、部署。接着，阳兴府住宅小区项目、晋建迎曦园项目、泰瑞城项目、西南供热气站煤场项目、中泽纯境小区项目、亲贤卫华小区项目、晋德帮医药物流园项目、太原市锦唐华庭住宅小区项目、山水庭院项目、阳曲县高端产业园项目、省直机关维修改造项目等十余个项目的项目经理做了主要发言，各项目经理就以下四点情况做了发言：①各项目清欠目前存在的问题②各项目已经实施的清欠措施、方法③针对每个项目的不同性质、不同合同对象、不同结算方式、已完或在施的不同类别，提出有效的清欠推进建议④站在一个全局的高度，对本项目和其他项目的清欠工作，给出了很好的策略和方法。随后，各科室长就各项目的清欠工作和下一步的工作安排逐一做了发言。

副经理王林义讲到，我们要从源头的选择方面来考虑清欠工作，我们要坚持走出去，走好机电设备安装的专业化道路。内部配合的项目要按月做好进度款的工作，大家要防范劳务风险，做好劳务工作人员的实名制认证、打卡等工作。

经理贺勇最后做了总结讲话。贺经理从六方面为大家做了讲话：①统一思想，提高认识，增强做好清欠工作的责任心和紧迫感；②总结经验，明确目标任务，扎实推进清欠工作；③采取措施，狠抓落实，全面完成清欠工作任务；④采取各种有效方法，强化清欠力度；⑤提高政治站位，做好农民工维稳工作，维护农民工合法权益，维护和谐稳定大局；⑥大家要齐心协力、团结一致的共创机电公司美好的明天！