11月11日，第四工程公司在太原市综合性公安监管医院项目部会议室召开应收账款暨年终结算工作专题会议，公司领导班子、各科室长、各项目经理等20余人参加了此次会议，会议由党支部书记崔俊英主持。

    会议开始，首先成本经理李毅文针对年终结算工作作具体安排。李经理表示，公司将成立专项工作小组，由领导班子牵头，各项目经理为第一责任人。对所有在建、停工、已完未结项目的结算签认率工作与各项目经理签订责任书，要求做到责任到人、过程汇报、全程监管、严格审核，确保相关工作按照时间节点圆满完成。

    随后主任工程师张志军、生产经理张小林、PPP项目预算负责人薛丽萍分别就其分管工作作具体安排，确保各项工作制度到位、措施到位、落实到位。

    财务科长耿建鹏对公司应收账款工作进行说明、安排，并要求各项目随后与财务及甲方之间所产生的账务明细进行核对、梳理，确保年终应收账款工作有的放矢、顺利开展。   

    党支部书记崔俊英就集团公司党委四季度书记例会会议精神予以传达，崔书记指出，目前公司稳步发展，党纪工作务必同步跟进，切不可顾此失彼、因小失大，要求所有人员严守党纪法规，加强学习与总结，提高法律意识、风控意识。同时，对近期重点工作作安排部署。

    最后，公司经理任香云分别从应收账款、年终结算及集团公司“夯实基础 优质发展”主题调研工作等方面作总结发言，并对公司下一步发展思路及工作计划与大家分享交流。任经理表示，首先，我们要继续发扬自力更生、艰苦创业的精神；其次，要加强团队意识，打造一支团结协作、作风优良、能打胜仗的人才队伍；第三，优化制度、规范管理、把控风险、提升效益。第四，增强主人翁意识，全面夯实基础管理，形成自有的核心竞争力。