11月4日下午，集团公司党委书记、董事长祁立柱带队一行14人深入我公司盂县PPP项目指挥部开展“夯实基础 优质发展”主题调研工作。公司全体领导班子成员、总经理助理、各科室长、部分项目经理等20余人参加了此次调研会议。

    会上，总经理任香云从各项经济技术指标完成情况、市场经营布局及思路、项目管理、技术质量、成本管控、应收账款工作、队伍建设、征信体系建设及法律纠纷、公司发展规划及亮点难点等方面作了详细汇报，并客观、实际的对集团公司“十四五”规划提出建议。

    调研组成员在认真听取汇报后，均就其分管工作与大家充分进行交流，以解决实际问题为目的，提出指导性的建议、意见。

    集团公司总会计师李维国指出：一是要实现优质发展，必须从成本管控、利润提升抓起；二是市场开发，要深耕区域发展、优化客户群体；三是应收账款要明确清欠职责，加强精细化管理。

    集团公司工会主席、总经济师黄征肯定了我公司在三年多发展中所做的工作和取得的成绩，并指出要从三个方面继续发力：一要透过数据看本质，找短板、查不足、定思路、找对策；二要切实维护职工利益与加强团队建设、班子协作；三要在多元发展与先进理念激活发展动力的同时注重夯实基础管理。

    最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱从我公司的发展历程、班子建设等方面表示肯定，同时对今后的发展提出希望与要求：一是要传承优良传统和工作作风，对标先进一流促成长；二是针对点多、面广、多元的经营布局，一定要精耕细作，实现降本增效、优质发展；三是要加大市场开发力度，规范经营，提高抗风险能力；四是要结合实际，勇于创新、定位目标，精准发力。五是要提高政治站位，发扬二建集团铁军精神，敢打硬仗，善打胜仗，以实绩培育优质客户，以实战挖掘高端市场。

    此次集团公司调研组为我们提出很多针对性、可行性的指导意见和建议，我们将以此调研为契机，更加深刻的自我剖析，认真审视工作中存在的不足与优势，进一步夯实基础管理工作适应发展趋势，提升格局、坚定方向与目标，永做坚守初心的“追梦人”与使命召唤的“奋进人”，推进公司发展再上新台阶，为集团公司的发展添彩、助力。