为进一步开拓视野，创新理念，提升公司对PPP项目的管理水平，寻求运营中出现问题的解决办法，10月11日上午，第四工程公司总经理任香云、党支部书记崔俊英、投资事业部常务副总经理程罡等一行10余人，前往山西建工集团项目管理公司进行ppp项目对标交流学习，公司PPP项目部及预算、财务等部门人员参与了会议，与兄弟单位进行了长达3个小时的对标交流。会议由建工集团投资管理公司总会计师张维东主持。

学习组一行受到了建工集团有限公司的热情接待，在交流会上，首先双方介绍了各自的参会人员，随后建工集团投资管理公司副总经理马晓萍介绍了公司的发展现状及PPP项目的运营情况、组织架构等。之后，双方通过问答的形式展开了详细交流。参会人员分别从各自分管工作出发，就政府参与、投融资、合同、预算、征地拆迁、项目实施、人事管理等方面进行了坦诚的交流和探讨，我们也毫无保留地分享了我公司的一系列管理办法。

通过这次交流学习，大家进一步认识到工作中存在的不足和差距，同时也开阔了眼界，创新了思维。交流人员一致认为，建工集团有限公司对PPP项目的管理模式有许多值得借鉴和学习的地方，我们要认真消化吸收，学活用实，不断提高自己的工作能力，同时要把这次的学习经验带回去分享给项目团队，结合实际运用到各自工作实际中，切实把我公司的PPP项目管理提升到一个新的水平！