12月2日，集团公司下半年综合检查组在集团公司总经理助理、安全生产管控中心总经理孙海军的带领下，走进由我公司承建的左权桃树湾项目部检查指导工作，公司领导班子成员、各科室长、项目管理人员陪同检查。

   检查组一行人深入施工现场对设备、质量、安全、生产、消防等进行了全面检查。内业资料检查小组分别就技术质量、安全生产、成本、劳务管理、党群工作等方面进行了认真仔细的检查。

   随后，检查组在项目部会议室召开了总结会议，各部门对我项目部的优点亮点给予了表扬，同时对检查过程中发现的问题提出了宝贵意见，希望我公司及项目部高度重视，尽快整改回复。

   会上，孙海军经理首先肯定了公司一年来的付出，并针对检查中存在的问题和今后的工作提出以下几点要求：

   一是基础管理方面，要加强人员管理，加强学习提升专业技能，着力提升现场管理规范化，增强管理实效性，不断夯实基础，全力抓好施工一线各项管理工作；

   二是工期方面，认真统计剩余工程量，做到心中有数，确保年前顺利封顶；

   三是安全方面，充分认识当前安全生产形势，坚决筑牢企业安全生产防线。严格落实安全生产责任，做到检查“全覆盖”、隐患“零容忍”，每日进行防火、用电检查，真查真抓、立查立改，源头消除隐患、构建长效机制，确保安全生产平稳运行；

   四是要提高站位，强化意识，做好岁末年初维稳工作，为新一年的良好开局营造和谐环境。

   公司生产经理牛进代表公司对集团公司领导及各部门提出的宝贵意见和建议表示感谢，表示下一步将加强自查，严抓整改，及时堵住现场管理漏洞，筑牢风险防控防线，加强过程控制和过后验收，完善资料台账，确保现场管理有条不紊，加强专业培训及对标学习。

   项目管理人员一致表示这是一次很好的学习提升机会，经过此次综合大检查，认识到了自身的不足。对于检查组提出的问题，将第一时间进行梳理，并严格按照检查组提出的意见进行整改，在今后的工作中将以更严的标准要求自己，不断夯实基础进一步提升基础管理水平，为明年工作的顺利开展奠定坚实的基础。