11月11日下午，集团公司党委书记、董事长祁立柱带队深入第一工程公司开展“夯实基础 优质发展”主题调研工作。公司领导班子成员、各项目经理及相关部门负责人参加了此次调研会议。
会上总经理郭瑞龙结合集团公司要求，分别从经济指标完成情况、市场经营布局及思路、项目管理、应收账款、人员结构、职工工资发放情况、诚信体系建设及诉讼情况、存在的问题及下一步的发展规划等方面进行了详细汇报，并对集团公司“十四五”发展规划提出了建议。
调研组成员听取汇报后，针对公司问题和困难进行“问诊把脉”，分别从各自分管角度为公司下一步各项工作的顺利开展提出了针对性的意见和建议。
集团公司总会计师李维国在讲话中指出：一要直面困境迎难而上，集团公司将继续给予大力支持，同时公司也要加强造血功能；二要盘实家底确定发展目标，将信心落实到发展规划上，结合实际情况科学合理规划；三要夯实基础深入管理，面对历史遗留问题要做好节点工作主动积极解决问题；四要增强信心加强团队力量，加强资料、结算、清收、法律力量，打造有作为敢担当的团队。
集团公司工会主席、总经济师黄征首先肯定了公司在集团发展中所付出的努力，同时针对公司当前的问题提出希望与要求：一是提高解决发展基本问题的本领，守住发展的本质和初心；二是明确公司发展思路、战略目标和具体举措 ,自身发展是关键；三是强化市场意识、管理意识、创新意识和战略意识；四是要以大气魄、大举措实现大发展。 
最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱从我公司的发展历程、使命担当、班子建设等方面表示肯定，同时对今后的重点工作提出要求：一、抓好接管项目的结算、回款问题，找准历史遗留问题的突破口和关键点，重点关注融资、诉讼问题，凝心聚力，知己知彼百战不殆；二、迅速打开市场，争取一批“大好高优”项目落地，转变工作思路，创新工作方法，在市场开发上要有大的突破；三、要配强、配好、建设好班子团队，打铁还需自身硬，要打造“踏石留印，抓铁有痕”有战斗力的领导班子；四、发展要“两手抓，两手都要抓好”，既不能顾此失彼,也不能“眉毛胡子一把抓”，要精准定位，把工作做实；五、坚定信心，负重拼搏，发力攻坚，以更大的决心、更大的气量和胸怀，实现更大的发展。
通过此次调研，第一工程公司找准了症结根源、明确了努力方向，进一步统一了思想，凝聚了共识，相信在集团公司的领导下和第一工程公司的共同努力下，一定能实现自身大发展，为集团公司的转型跨越发展做出新的贡献。