9月，第一工程公司根据集团公司工作部署要求，紧紧围绕以“共创中国质量、建设质量强国”质量月活动主题开展了“质量月”活动。为了更好开展质量月活动，我们按照相关要求，成立了“质量月”活动领导组。

   9月9日，主任工程师张敏将开展质量月活动的目的和要求，具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，并宣布质量月活动开始。

   “质量月”期间，为进一步提高全员质量意识，调动全体员工积极参与“质量月”活动，采取了多样的活动形式：在项目醒目位置悬挂条幅，设置展板，借助微信群等新媒体平台广泛进行宣传;开展公司内部技术质量交叉检查，对项目现场组织检查评比;质量月活动期间积极开展了内部交叉检查活动，要求各土建、安装项目之间相互交叉检查，互相学习，查找问题，弥补不足，让先进的更先进，让后进的赶先进。本着以指导服务为主，以检查督促为辅，挖掘工程亮点、好的作法；并在检查中及时帮助项目发现问题和不足、消除隐患;组织开展专业质量考试,集团公司将在9月24日组织助理工程师规范考试，为了保证大家的顺利通过，公司采取了项目经理讲解，互相抽查等多种形式，在9月23日主任工程师组织参加助理工程师规范考试的人员进行了集中的学习，逐一进行了抽查检查，保证助理工程师评选工作的顺利进行；参加首届“最美建造”摄影大赛，公司积极响应公司号召，积极参与集团公司举办的山西二建首届“最美建造”摄影大赛。摄影角度多样，体现出了建筑建造过程之美，不仅丰富了业余生活，更重要的是积累了优质工程素材，完善了项目过程资料；积极开展QC小组活动，围绕集团公司管理方针目标和中心工作，公司以提高工程质量、安全生产、节能降耗、环境保护为课题积极开展QC小组活动，在开展QC小组活动中，公司各级领导给予了高度关注，并亲自参与，使小组活动更加充满了活力。这些都有效的保证了活动的正常开展，激发了广大员工参加QC小组活动的积极性,加强了质量意识。

   主任工程师组织机关和项目技术管理人员对综合管廊项目进行参观、学习。

   系列活动的开展，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了工程质量的改善。我们收获了对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！