首先，主任工程师王明清就近一个月对各项目在技术质量方面的检查进行了总结和通报。他提到，各项目执行力远远不够，对检查出的问题没有立即处理，没有积极跟进和反馈，对长期存在的问题和缺陷放任不管，要求项目骨干力量务必要通力协作，形成合力，认真对待。

其次，副总经理裴敏谈到管理方面的几点不足：1、工作倦怠，对问题放任不管；2、意识不够，没有从心里认真对待；3、标准不够高，没有付出百分之百的努力去完成一件事。4、韧性不足，气势不够，没有“不达目的誓不罢休”的干劲。要求今后各管理人员要加强意识，转变思想，提高管理能力，确保安广建设公司持续健康发展。

接着，党支部书记程俊鑫讲到：每周对各项目的检查要继续进行，要完善检查标准，对发现的问题要整改落实到位，达到“红红脸、出出汗”的效果；同时要提高管理人员的执行力，狠抓项目质量、安全生产不放松，加强科技创新，精准定位创优目标，推进管理制度落地，强化执行力建设，加强沟通，及时反馈，对执行力不足零容忍。

最后，公司董事长兼总经理王陶做出重要指示：1、工程质量体现企业价值，管理人员要思路清晰，精准定位目标；2、要提高认识，摆正心态，严格要求，落实到行动上；3、要职责明确，增强责任心，及时发现并解决问题；4、稳扎稳打，勇于探索，善于交流学习，创新思想；5、态度决定一切，细节决定成败，目标决定方向，行动决定未来，要求管理人员今后要调整思路，提高意识，加强效率。

会议最后，王陶经理勉励大家在今后的工作中，鼓足干劲，发扬团结协作、奋发向上的精神，完成集团公司安排的各项任务，为安广建设公司的稳步发展发挥积极的作用！