近日，第五工程公司综合检查组一行人先后对府东锦庭项目、山水庭院二期商业项目、山西少儿图书馆项目、和顺县人民医院项目、寿阳县平头镇采煤沉陷区移民搬迁项目开展五月份综合大检查。综合检查组由第五工程公司安全生产副经理安凯锋、成本副经理赵彦文带队，各科室负责人陪同检查。

寿阳县平头镇采煤沉陷区移民搬迁项目

和顺县人民医院项目

太原少儿图书馆项目

山水庭院二期商业项目

府东锦庭项目

检查组来到各项目部施工现场，主要从现场管理、安全生产、技术质量、成本管理、材料管理、六个百分百等方面做了详细的检查指导，并对存在的问题提出了进一步的整改要求。7

检查组对接各项目内业资料

随后，检查组对各项目的内业资料进行一一对接，现场听取了项目各口对工作的详细汇报。接下来，检查组还就技术质量、成本核算、材料采购、安全生产、人力劳务用工、党群工作方面作为检查重点，全面深入了解各项目内业工作落实情况。并对上次提出的问题进行了整改验收，检查发现受检项目均能严格执行公司的相关规章制度，项目管理工作整改积极到位。

综合大检查总结会议

最后，检查组在各项目召开了五月份综合大检查总结会，会议由安全生产副经理安凯锋主持。会上，各科室负责人对各项目检查情况进行了总结汇报，对各项目做的好的方面提出了表扬，同时对新发现的问题提出对应的整改意见和工作建议。

安全生产副经理安凯锋作总结发言

安凯锋副经理强调各项目要高度重视综合大检查工作，每个月的综合检查，是对各项目的“安全体检”，同时对各项目提出了以下要求：一是要进一步规范管理，严格按照施工计划及规范进行施工；二是要保证施工质量的前提下，合理倒排工期，确保施工进度；三是强调了现阶段整个建筑行业的安全形势，要求各项目务必做好项目安全管理工作，科学的组织施工进度；四是针对于雨期施工问题，各项目都要有严谨的雨期施工方案，尽量减少停工时间，控制好施工节奏，扎扎实实的推进项目建设。

成本副经理赵彦文作总结发言

成本副经理赵彦文针对此次综合大检查中存在的问题提出了针对性意见。一是要求各项目人员要有正确的态度，积极的解决检查中所提出的问题，问题分清先后主次，针对问题都要做出详细的解决方案；二是要做到多沟通，善沟通，全面提升项目人员管理水平。要求各项目有问题及时主动沟通，公司上下齐心做好每一项工程建设；三是通过每个月的综合检查各项目要深刻剖析，认真整改，做好整改及会议记录；四是分公司的每次检查都要留有痕迹，群里下发的文件要认真的组织学习；五是做好项目部成本资料管理工作，要用实实在在的建设成果，为公司高质量发展贡献力量！