6月22日，第一工程公司在左权桃树湾项目召开6月份安全生产例会，公司领导班子成员、科室长、在施工程项目经理、生产经理、技术负责人、安全员参加会议，会议由公司生产经理牛进主持。

   项目经理从各自项目的安全管理、进度情况、内业资料等方面进行了详细汇报。安全生产科副科长郭治安对各项目近期安全生产管理过程中存在的问题进行了通报，对下半年工作重点作出安排，并展示了兄弟单位的施工亮点，希望各项目借鉴学习，认真落实整改，杜绝安全隐患，向好的项目学习。随后，领导班子分别就各自分管的工作进行了部署，各科室负责人汇报了6月份相关工作及下一步工作计划。

   牛经理强调安全无小事，各项目要时刻紧绷安全生产这根弦，进一步加强安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，加大安全生产投入力度，严格落实安全生产责任制，加强安全监管和职工安全培训，扎实开展安全生产检查活动；要对当前的安全生产工作进行再动员、再部署，确保安全生产各项监管责任落实到位，要认真汲取近期各地发生的事故教训，及时排查安全隐患，确保安全生产。

   最后公司总经理郭瑞龙进行总结发言，强调：

   一是全面夯实管理基础，稳步提升发展质量。项目人员要认真学习公司管理制度，下一步严格按照制度流程执行，加大奖罚力度，深挖存在的问题，不断整改不断提升；

   二是全面贯彻“开工必优”管理理念。要把“开工必优”真正的落实到位，深刻认识到自身的不足，扬长避短，传承和发扬第一工程公司的优良传统；

   三是开展思想解放大讨论活动。从机关抓起，落实到项目部，重点要加强合作项目监控和管理；

   五是坚决贯彻落实清欠清收工作。高度重视清欠清收工作，公司要克服困难，全员参与，积极努力完成清欠清收工作。清欠清收工作必须责任到人，规定时间完成；

   六是有全力以赴完成目标的信心和决心，各分管领导要有亮剑精神，在其位，负其责，抓好基础管理，团结协作，全面完成各项任务目标。

   七是公司上下要怀有感恩之心、敬畏之心、担当之心。学会换位思考，重视思想提升，重视信用，求真务实，坚定信念，更加努力地为第一工程公司的美好明天不懈奋斗。