—第六工程公司召开年终清欠工作会议

    为贯彻落实集团公司应收账款清收工作推进会会议精神，从思想上引起高度重视，在行动上具体落实，扎扎实实做好清欠工作。12月21日下午，第六工程公司在王家峰三楼会议室召开了年终清欠工作会议。公司领导班子、各科室长、各项目经理共计17余人参加。会议由总经理张石磊主持。

副总经理史沁亮首先传达了集团公司转发的《关于开展2019年度根治欠薪冬季攻坚行动的通知》文件精神。

财务科科长任变玲传达了集团公司应收账款清收工作推进会会议精神，阐述了集团公司对应收账款工作的各项要求，并通报了公司在施项目、已完工程、已完已结等各类工程的清收情况。

结合现阶段公司各项目清收情况，会议讨论决定：年终清欠工作实行“四定”，即定人员、定指标、定任务、定奖罚，保证清欠工作落到实处。并建立清欠工作群，要求清欠工作日日有动态，天天有进展。

最后总经理张石磊做总结讲话，他指出：现阶段第六工程公司可持续发展遇到的瓶颈问题就是资金问题，要求各项目经理作为清欠的责任主体，要有责任和担当，运用现阶段有利的政策文件，站在全局的高度，变“要我清欠”为“我要清欠”，将清欠工作作为一项自觉的工作，主动出击；并充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，为顺利完成清欠任务而不懈努力。