11月18日下午，集团公司党委书记、董事长祁立柱带队的调研组一行14人深入第六工程公司开展“夯实基础 优质发展”主题调研指导工作。第六工程公司领导班子、科室长、项目经理及技术负责人代表共计18人参加了此次调研会议。

会上，第六工程公司总经理张石磊结合集团公司调研要求，从各项经济技术指标完成情况、市场经营布局与思路、项目管理、质量管理、成本管理、应收账款工作、内外融资情况、人才队伍建设、诚信体系建设、公司的发展规划等方面做了详细汇报，并对集团“十四五”发展规划提出了建议。

调研组成员听取汇报后，针对第六工程公司存在的问题和困难进行了剖析，分别从各自分管角度为第六工程公司下一步工作的顺利开展提出了建设性的意见和建议。

集团公司总会计师李维国在讲话中指出：一是要增强工作的针对性。项目收尾阶段要重点抓好结算确权工作，积极应诉，做好年底的维稳工作。二是工作要有计划性，作为左权中学的PPP项目实施单位，要提前规划，做到心中有数。三是要时刻保持“野火春风斗古城”的意志，做好“节流”工作的同时加大“开源”的力度。

集团公司总经济师、工会主席黄征要求领导班子增强经营意识及创新意识，着力提升管理思维和能力，对症下药，认真规划市场战略布局，有针对性地解决市场薄弱的问题，认真总结反思并确保落实执行。

最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱对第六工程公司的未来发展做出了如下要求：尽快调整状态，提高经营意识，加大对标学习力度，从发展的主旋律——市场、资金及人才队伍建设方面找出症结，找准改进的方向，以持之以恒、锲而不舍、愚公移山的精神，坚定信心、坚持不懈，力争在2020年有大的突破。

通过此次调研，第六工程公司明确了发展的方向，将深刻剖析自身存在的问题和不足，有针对性地进行自我完善、自我提升，相信在集团公司的正确领导下，第六工程公司一定会突飞猛进，为集团公司的优质发展做出贡献。