6月11日下午，第六工程公司在王家峰办公区三楼会议室召开了6月份应收账款专题会议。公司总经理张石磊、书记王晓原及其他领导班子成员，各科室长，各项目经理15人参加了本次会议。会议由财务科科长任变玲主持。

会议初始，科长任变玲传达了集团公司应收账款会议精神，阐述了《山西建投工程价款回收管理办法》中应收账款的五个考核指标；针对两类项目中政府投资类项目的清收，指出《政府投资条例》中对施工企业签订合同时的有利条款，对省属国企类项目的确权工作进行了重点传达。

有针对性地向各项目负责人说明了各项目的报量、收款、开票、余额、账龄划分等情况，确保项目负责人对自己负责的项目有清晰的认识并做好本项目应收账款清欠工作。另外对其他具体财务事项作了安排。

接着公司副经理史沁亮重点强调，一是集团公司会议精神及工作要求，最好以书面文件传达到各项目部；二是每月生产报量要与财务核实；三是财务科要提前监督各项目外管证的缴销、延期办理等相关工作。

公司党支部书记王晓原作总结讲话。指出，每次会议也是大家学习的过程，要求各项目积极配合财务确保应收账款工作有序推进，完成全公司应收账款清收工作达到年初制定目标，为公司稳步发展奠定资金基础。