近日，第四工程公司在榆次兰田项目召开了技术质量暨科技创新会议。第四工程公司领导班子成员及技术质量科、核算科、PPP项目核算负责人、各项目项目经理、技术负责人、技术员、材料员、预算员、资料员等参加了本次会议，会议由技术质量科科长袁彤主持。

会议开始前，参会人员对兰田传奇项目正在施工的19#楼一层主体结构及抹灰样板区、门窗样板区、二次结构施工样板区、安装样板区、17#楼三层抹灰甩浆样板区进行现场观摩、讨论、交流。

会议在上午9点正式开始，按照会议议程，首先由榆次兰田项目技术负责人对2019年技术质量工作计划、工程创优策划、组织、实施情况、各项技术指标完成及进展情况以PPT的形式进行汇报。接着，其它项目技术负责人根据项目特点就2019年技术质量工作计划、创优实施、各项技术指标完成及进展、科技项目实施及资料完成等情况进行汇报、同时各项目就施工组织设计、专项施工方案进行现场交流学习。

随后，技术质量科科长袁彤从科技项目类型、立项、过程实施和管理以及过程资料收集等作了科技项目工作实施细则及流程交底。要求项目立项、财务建账、成本结算资料、研发人员工资表、材料出库报表等必须同步进行，通过全年的收集整理形成一套完整的实施材料，为今后工作的开展提供参考。

主任工程师张志军先对各项目技术质量工作给予肯定，对存在的问题、需要公司配合解决的困难做了解答，然后就2019年技术质量工作从科技项目实施、创优工作管理、人才培养、各项技术指标、BIM工作等方面作了全年的安排和部署，并指出2019年度必须完成集团公司下达的各项指标，尤其是创优工作，必须不折不扣地执行，实现零的突破。

最后，任香云经理作了总结发言。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2019年技术质量工作必须以务实的工作态度，进一步夯实质量管理基础、强化创优意识、完善管理制度、严抓目标考核，按照集团公司技术质量、公司职代会确定的各项工作任务、目标积极开展工作，提高服务管理水平和施工质量，为公司高质量发展不懈奋斗。