1月10日下午2点，公司在王家峰三楼会议室组织集中传达了集团公司年终安全、劳务工作会议及应收账款会议精神的传达。公司领导班子成员、各科室长、各项目经理参加了本次会议，会议由党支部书记崔俊英主持。

会议开始各项目经理首先将春节前各项目需要公司配合解决的情况进行了汇报，并对放假前项目工作进行了安排。各科室长将年终手头的工作及需要完成工作的时间节点做了详细说明，各分管领导就项目工程结算、资料归档、冬施项目排查、培训工作等方面进行了补充发言。

接着，安全生产副经理张小刚就集团公司召开的2018年度年终安全、劳务工作会议的会议精神给大家做了详细的传达。要求项目做好农民工实名制的建立，做好考勤记录和从事工种的记录；同时选择有担当的劳务合作者，签订承包工程承诺书；不折不扣推行六个百分百。

任香云经理详细传达了应收账款工作的会议精神，并对相关工作做了安排。一是领导班子要高度重视，做好年底四好班子考核的准备工作。二是项目经理做好年底的清欠和维稳工作。三是各口落实年终的培训工作。四是切实落实好职工福利待遇，尤其是提高年轻人的待遇。五是加强人才队伍的建设，无论从公司管理还是个人成长方面都要有大的提升，抓好职工的考证工作。六是拓宽承揽任务渠道，经营要走出去。七是希望岁末年关，加强执行力，希望大家完美收官。