12月18日，安居建设公司在亲贤卫华项目部召开了12月份安全员工作例会暨2018年度安全管理内业资料交流会。安居建设公司所属各项目针对日常安全生产中现场管理及内业资料工作，精心梳理，认真总结，热情交流，取长补短，交流会邀请到集团公司安全生产部范启星对安全内业资料工作进行指导。本次会议由安居建设公司安全生产科科长陈龙主持，各项目安全管理人员共计20人参加。

各项目部安全员根据日常安全管理情况进行工作汇报。竞杰·常青藤项目安全员王磊对施工现场安全设施、安全管理APP、内业资料管理和安全制度建立四方面内容系统化、精细化等分享经验；成套局项目安全员周恩泽从内业资料完整性、可追溯性、闭合性三方面分享了心得体会；亲贤卫华项目、凯旋街项目和锦唐华庭项目安全员分别在现场安全文明标准化、全员全覆盖教育、安全技术交底和三方协议签订等方面着重说明了管理方法和工作经验。

范工根据各项目安全员汇报情况提出了相应的建议。第一，安全管理要从人员、机械、材料、方法、环境五个要素切入，及时反馈控制，形成闭合管理。第二，安全内业资料建档管理要完整全面，从入场安全教育和安全技术交底，人员和时间要对应，特别是冬雨季安全教育更要全面深入，特种作业人员必须每月完成一次安全交底。第三，对于超过一定规模危险性较大分部分项工程，项目带班资料要做完整，时间要准确，保证资料的可追溯性。同时，消防管理不能懈怠，要日常检查消防器材，定期组织开展应急演练。她还就各项目日常安全资料、安全教育资料、资料建档资料等进行了查看交流。

安居建设公司此次安全管理内业资料交流会采取现场交流的形式，安全员通过PPT汇报展示出各项目内业资料的优点和不足，学习好的经验，弥补自身的漏洞。安居建设公司将以此次交流会为契机，将各项目安全内业资料管理逐步规范化、标准化、系统化，形成一套完善的安全内业资料管理模式，进一步提升安全生产管理水平，为项目安全工作开展提供保障。