12月9日，机电设备安装公司应收账款清欠会议在王家峰五楼会议室举行，机电设备安装公司领导班子、科室长、项目经理、项目骨干人员、机关全员参加了会议。会议由机电设备安装公司经理贺勇主持。

会议开始，贺勇经理就全年公司的承揽任务、施工产值情况、应收账款工作、企业文化建设等方面作了讲话。他讲到，今年全员上下同心、团结一致，大家各司其职、正能量满满，为机电设备安装公司的发展做出了很大的贡献，大家近期要把应收账款管理工作抓好抓紧、抓出成效，贺经理就具体的清欠工作计划与任务分派、时间节点等做了详细的安排部署。

各项目项目经理就项目产值完成情况、项目清欠工作完成状况、材料、机械现状，影像、资料同步情况，近期工作安排等作了详细发言。各科室长就现有工作作了总结、并对接下来的工作作了详细安排。

邱克敏书记讲到，要做好应收账款收取工作的准备工作，每个工程要根据自身特点采取不同措施，同时全面做好农民工工资支付工作，确保按时足额发放。

王林义副经理就年末各项目产值报量工作、已完未结工程的结算工作做了详细的安排和要求。

范立强副经理讲到，各在施工程要注意冬季施工的安全管理工作，避免发生火灾和触电事故，项目的影像、资料要同步做好，收尾工程、已完项目要做好现场整理、材料退库的工作。

杨耀伟副经理讲到，时值年末，大家要对全年的工作做好总结，总结一年的经验和教训，为今后进一步做好工作奠定基础。

最后，贺勇经理作了总结发言，他讲到，应收账款管理工作一定要做细做扎实，要作为重点工作开展，贺经理要求现所有在施项目要特别注意安全生产，对冬季施工做好施工安排，并要求各项目部项目经理要带队检查，确保生产安全。