为便于新开工项目顺利开展各项工作，提高工作效率，由项目管理公司经营经理李文娟、经理助理郭文龙带队，各科室负责人组成的工作组对五台县综合馆项目、临汾电视台高山转播台项目、山西医科大项目等12个新开工程持续开展了开工前交底工作。

为提高工作效率，工程项目管理公司制定了《关于召开新开项目对接交底会议通知及要求》模板，交底前下发至各项目，要求项目提前准备对接资料。本会议分五项内容进行：双方人员互相介绍，互留岗位对接名单；项目经理介绍工程概况；各科室从安全生产、技术、质量、劳务、大型机械、材料、财务、机械、人事等方面进行详细交底，并留下相关资料；根据工程实际情况提出疑问，互动交流，答疑解惑；带队经理总结讲话。

工程项目管理公司项目专业涉及广泛，除土建专业外，逐步涉及了市政、装修、电力、管道、环保等专业，这对我们而言既是机遇更是挑战，我公司将充分利用这些良好的项目资源，提升各专业人员综合素质，同时，公司将全面部署，服务前移，发现问题、及早应对，确保各项目实现完美履约。