8月2日下午，第三工程公司7月份生产安全例会在润恒项目部会议室召开。公司班子成员、各科室长、各项目经理及副经理等共计30余人参加了本次会议。本次会议由工会主席、生产安全工作负责人武宽海主持。

首先，由各项目经理对项目的整体情况依次进行了汇报，对于生产期间的主要问题进行分析，并且提出解决方式，各科室长对本月已完成工作及下月工作计划进行汇报。

会上重点强调了雨季施工安全。防暑防汛是重中之重，提高警惕意识，将防汛物资准备周全，透明化值班，严格执行责任到人制度，落实值班表上墙工作。

其次，为进一步激发职工工作热情，提高工作积极性，提升项目管理水平，会上还进行了7月“扎扎实实抓生产，认认真真增效益”流动红旗评比活动，各项目经理作了典型发言，润恒实习生代表根据自己的实习经历做出汇报，领导班子、科室长、项目经理共同考核，最终泰瑞城项目部获得了本次流动红旗。由公司党支部书记王光琪为泰瑞城项目部举行了授旗仪式合影留念，并鼓励其他项目向泰瑞城项目学习。

接着，各分管领导对本月的工作及下月的计划进行了汇报及安排。分公司郝经理传达了集团公司7月份生产安全会例会的会议精神，针对后期工作做了以下部署安排:一是强调了雨季施工生产安全的重要性，传达了上级党委和董事会对于雨季施工的重视，将防暑防汛工作落实到位；二是强调了项目部的晨跑、夕会、周计划、月例会已经形成特有的管理激励系统，更要认真地坚持执行；三是对资料和设施进行全面排查，及时对损坏施设做到修理更换工作；四是重视饮食安全，做好每日每餐食品留样及防疫检测工作；五是安全工作要落实“扎扎实实抓生产，认认真真增效益”的管理信念，换位思考，紧密贴合实际情况分析处理问题，工长要时刻掌握工人动向，采取有效措施，认真组织实施。

武主席在会上作出重要讲话，落实7月份安全交叉检查工作，紧抓8月份产值排名，为巩固公司权威性，提出做好农民工实名制工作，维护好农民工兄弟权益。

最后，王书记作了总结性发言，她表示，一是我们要加强内部参观学习，浓郁公司学习氛围，不断提高公司管理人员的项目管理水平；二是开展人才建设工作，组织新员工座谈会，激发职工工作热情，提高工作积极性、团队战斗力和向心力；三是落实防暑降温工作，开展“送清凉”活动，深入基层鼓舞士气；四是对创新工作室做到高度重视，打破固向思维，定向创新装配式工艺，做好继承发扬工作。