第四工程公司:召开7月份综合例会暨大干一百天动员誓师大会

时间:2018年08月14日 20:28
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8月4日,第四工程公司在河津市万春街北延道路工程项目部召开了7月份综合例会暨大干一百天誓师动员大会。公司领导班子成员、机关各科室长、各项目经理参加了本次会议。

 

按照会议议程,首先公司安全生产经理张小刚传达了集团公司安全委员会例会精神,并且就各项目后半年需完成的施工产值做了分解说明。各项目经理汇报了7月项目具体情况和8月项目计划完成情况。各科室长对上月主要工作进行了总结,下月工作做了计划安排。各分管领导总结了上半年工作情况,同时对下半年分管工作进行了安排。

党支部书记崔俊英作了讲话,她指出现在是施工的黄金旺季,大家要心往一处拧,劲往一处使。抢抓机遇,大干快上,打好攻坚战。一是要坚定发展的信心,增强干事创业的责任感和使命感,强力推进各项工作。二是要瞄准目标、狠抓落实、倒排工期,促进生产。三是要抢进度、保安全,实现产值和利润的双丰收,各项目成立青年突击队,项目经理就是突击队队长,贡献年轻人的力量。

任香云经理作了总结讲话,他对公司上半年的工作做了全面的梳理和总结并指出,上半年工作整体呈现出良好的发展态势:各项目都可以对工程进行前期策划,按照标准化执行;安全例会的召开形成了常态化,安全生产平稳运行,PPP项目的施工也进入正轨;技术质量管理工作稳步前行,创优工作成绩明显;成本管理工作有所突破和提升;人才队伍建设和文化宣传报道工作持续推进,整个公司形成了团结奋进、你追我赶、风清气正的良好氛围。同时对下半年工作做了详细的安排部署。一是要强力推进市场开发,对市场风险要严格把控,做好对省外市场的布局;二是安全生产、技术质量、成本管理等工作要实现系统化、全方位的管理;三是公司要与项目签订产值责任状;四是打造好公司的中坚力量,各项目推荐项目副经理的培养对象,持续引进和培养人才队伍;五是提前谋划和布局公司的发展规划和思路;六是落实薪酬体系的调整,科室长的转正;七是推进文化软实力的打造,为公司发展增光添彩。

在大干一百天动员誓师大会上,公司管理人员进行了集体宣誓。

 

榆次兰田传奇商住建设项目五期工程项目经理苗凯、盂县秀水镇东兰村整体拆迁改造及配套设施工程PPP项目经理赵崔玲、河津市万春街北延道路工程项目经理李永龙分别作了表态发言。

由安全生产经理张小刚为优秀项目榆次兰田传奇商住建设项目五期工程颁发流动红旗。

 

公司给河津项目部夏送清凉活动

公司任香云经理接受河津广播电视台的采访

河津市万春街北延道路工程,南起新兴路、北至河津东高速路口,道路建设规模为2567m×60m+653m×40m。建设内容包括道路工程、排水工程、综合管廊工程、绿化工程、亮化工程以及其它附属工程等。项目总投资为9850万元。本工程计划工期200日历天,我们根据工期要求精心组织,倒排工期,做好前期策划;过程中组建能兵强将,控制原材质量,做好节点施工,保证工程质量。计划11月底前完成碎石稳定基层,12月20日前完成沥青混凝土面层,其他辅助工作在此期间交叉或者平行进行,确保按计划工期交付使用。同时在确保安全和质量的前提下,采取多项有利措施确保按进度计划正常施工,争取早日竣工,造福河津人民。