7月16日，集团公司总会计师李维国、财务部部长郭治渊、资金管理部部长胡青芳一行深入六分公司开展2018上半年经济活动调研。分公司领导班子、项目经理、各科室长和部分职工参加了本次调研活动会议。

分公司党支部书记、经理赵来喜就分公司2018年1—6月份的各项经济技术指标完成情况、市场开发、安全生产、技术质量、成本管理以及财务资金等情况作了详尽的汇报。汇报中，赵经理围绕领导班子、市场开发、项目管理和队伍建设四个方面实事求是、诚恳深刻地剖析了目前存在的问题，并针对问题部署了下半年的工作思路与计划。

听取汇报后，集团公司调研组成员指出了六分公司目前潜存的管理漏洞，共同探讨研究了应对方案和改进措施，并要求围绕六分公司发展的总体目标，在运营管理、应收账款上狠下功夫；加强与兄弟单位之间的对标学习，借鉴优秀管理经验，增强自身发展能力。要理顺工作思路、健全管理模式，增强发展的责任感和紧迫感，全力以赴拓市场、抓生产，培育核心竞争力，推动企业健康稳定发展。

通过此次调研不仅使我们更深刻地认识到分公司目前存在的问题与差距，更为分公司下半年工作提供了思路和方向，我们将下定决心，振奋精神，坚持问题导向，解决发展瓶颈，推动企业向好发展。