第三工程公司:召开六月份生产安全例会

时间:2018年07月05日 10:20
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72日下午,第三工程公司六月份生产安全例会在小西沟项目部会议室召开。公司班子成员、各科室长、各项目经理、各项目副经理等共计30余人参加了本次会议。本次会议由生产安全副经理武宽海主持。

 

首先,由各项目经理对项目的整体情况进行了汇报,各科室长对本月已完成工作及下月工作计划进行汇报。

会上重点强调了安全生产月活动。今年六月份是全国第17个安全生产月,今年的主题是“生命至上、安全发展”。为进一步做好安全生产工作,提高全体职工安全防范意识,我公司围绕“生命至上、安全发展”的主题开展了一系列活动。泰瑞城项目和小西沟项目分别组织了消防应急演练,朝阳馨居项目和长治三元煤业项目分别组织了安全知识答题活动,润恒项目召开了安全生产月动员大会等。通过开展各种形式的活动,全面提升了广大职工的安全素质,有效防范和遏制了安全事故,将项目安全生产工作落到实处,确保公司安全生产稳定可控。

 

其次,为进一步激发职工工作热情,提高工作积极性,提升项目管理水平,会上还进行了六月“提质增效 完美履约流动红旗评比活动,各项目经理作了典型发言,领导班子、科室长、项目经理共同考核,最终润恒项目部获得了本次流动红旗。由公司经理郝志强为润恒项目部进行了授旗仪式,并鼓励其他项目向润恒项目学习。

接着,各分管领导对本月的工作及下月的计划进行了汇报及安排。安全生产经理武宽海传达了集团公司六月份安全委员会例会的会议精神,针对安全生产工作做了以下安排:一是就上半年的施工产值完成情况进行了汇报,对下半年的施工产值任务按月分解,要求按时间完成公司下达的产值任务;二是强调了项目部的晨跑、夕会、周计划、月例会已经形成特有的管理激励系统,更要认真地坚持执行;三是劳务管理工作要严格按照集团公司管理办法执行;四是安全工作要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,培养安全习惯和危机意识,构建常态化、规范化、制度化的安全检查制度。

公司党支部书记王光琪希望大家再接再厉,以一颗谦卑的心,把工作做精做优,为三公司而战。

最后,分公司经理郝志强作了总结性发言,他表示,一是我们要扎扎实实做好眼前工作,争做企业发展的排头兵;二是针对即将召开的建投公司第三季度安全委员会例会及现场观摩会进行了总体部署,强调了我们要集公司及项目部所有力量全力以赴地做好准备;三是各项目经理要制定出一份合理的劳动报酬方案,同时要求项目管理人员对待工作要更加地认真细致,努力做到成本节约最大化;四是要营造适合本项目实际情况的团队文化建设,统一步调及方向,提高团队战斗力和向心力。