拔地而起的7栋大楼傲然屹立于灵石县政法大楼旁，施工现场呈现着一片热火朝天的景象。站在边坡护坡道往两边望去，楼座上方架体、钢筋的绑扎搭设正有条不紊地进行；楼座下方防水已经做好，打夯机正在进行回填土的夯实，现场钢筋加工场地材料堆放整整齐齐，一目了然，地库即将连成一片，一块整体的版图已初现雏形……这就是十六分公司在建灵石龙成花苑项目的现场写照。

进场刚好一年，项目部多次迎来社会各方的参观与检查指导，并在集团公司综合大检查中各项工作获得肯定，被定为2018年现场观摩会举办项目。

精心策划 团队再造

项目进场之初，管理团队面临专业人才少、施工经验不足、工程量大等难题。但他们坚信，再大的难题都会迎刃而解。

专业人员少，就培养自己的人。项目经理说，自己培养出的人更务实，对公司的忠诚度更高，团队也相对稳定。于是，项目部在去年7月份吸纳了一批刚毕业的建筑类大学生，让每个新人管辖一栋楼，通过“师带徒”等方式，对其着力培养。

进度慢，就加班加点干。项目部加大施工材料、人员和机械设备的投入，新增主体劳务队，形成竞争机制，优化资源配置，紧凑工序衔接，力争做到无缝对接各个环节。现场管理人员白天到工地组织施工，晚上除了浇筑混凝土需值夜外，其余时间则在办公室加班加点撰写施工方案和各项技术交底。每次浇筑混凝土，都要求工长进行书面技术交底，坍落度试验，蹲点旁站，详细记录浇筑时间、浇筑部位、所用混凝土方量、每层工期正常与否原因分析、内外墙拆模时间、顶板放线时间、养护人与养护时间，这样既保证了混凝土的实体及外观质量，又控制了成本与进度。

春夏季是施工的黄金季节，也是安全生产事故易发多发期，龙成花苑项目以“安全生产月”为契机，突出重点环节监管，力求达到施工期间零事故的目标，狠抓在建工程安全管理。项目部以开展各种安全文化宣传教育活动为手段，使全体工作人员积极参与，不断提高广大施工作业人员的安全健康意识，杜绝违章作业和违反劳动纪律的行为。以标语横幅、安全标志牌等多种形式，搞好动员宣传工作，使广大施工作业人员充分了解安全施工的目的和意义。

在党群工作方面，结合项目实际，建立党工办，企务公开上墙，配置图书与乒乓球台，供职工学习休闲娱乐。

在忙碌的施工过程中，项目部不忘对员工的身心关怀，不定期开展五一竞赛、集体学习等活动，促进了员工之间的交流，让员工感受到了集体的温暖，激发了员工的斗志，提高了员工的幸福感，让他们更加努力工作。

这样一支年轻的队伍，秉持分公司“建精品工程”的企业使命，做到提前谋划、过程监控、规范施工、强化管理，为分公司为项目部打一场漂亮的硬仗！