5月28日，第四工程公司在王家峰三楼会议室召开了5月份安全生产例会。公司领导班子成员、各职能科室及项目负责人参加了此次会议，会议由公司安全生产经理张小刚主持。

首先，各项目经理对当月的施工进度、质量控制、安全文明施工、产值完成情况等方面作了全面的分析汇报，对下月的生产任务作出了明确的计划，同时也提出了项目目前需分公司协调解决的事宜。

接着各科室负责人针对此次兰田传奇项目综合大检查中存在的问题，逐项进行解析说明。以点带面，找问题、抓落实，防止检查中出现的类似问题在其它项目再次发生。随后各分管领导对各项目本月工作情况进行总结说明，并一一解答了各项目目前需要分公司协调解决的事宜，对项目下月的各项工作进行了具体安排。

最后，任香云经理首先对各项目做出的工作进行了肯定，要求大家要继续努力，迎难而上，发扬坚韧不拔的精神。同时给大家提出了几点要求：一是要坚持安全工作是头等大事，坚持“不安全，不生产”的原则，大干快上，合理组织生产施工，确保年度施工产值的完成；二是要提前编制各类专项方案，认真排查安全隐患，做到未雨绸缪，落实雨季施工方案，加强三防；三是工程创优方面要提前做好创优策划，加强过程质量控制与监督；四是BIM策划、劳务管理和成本分析会要一抓到底，形成常态化。

安全生产例会的常态化召开不仅提高了分公司人员的安全管理意识，更为分公司年度生产任务的顺利完成奠定了坚实的基础。借安全生产月之际，定将在分公司内部再次掀起大干快上的热潮。