第四工程公司:稳抓基础管理 助推完美履约

时间:2018年05月31日 09:11
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5月24日上午,由集团公司安全生产部孙海军部长带队对我分公司承建的兰田传奇商住建设项目五期工程项目进行了上半年综合大检查。分公司领导班子成员、各科室长和项目负责人及项目管理人员陪同并接受了检查。


集团公司莅临兰田传奇项目指导工作

检查组从施工现场和内页资料两方面,对安全生产、技术质量、机械设备管理、材料管理、人力资源、劳务资料、党政工团等工作情况进行了全方位对口检查和指导。


施工现场及内页资料检查

检查结束后,全体人员在会议室召开了总结会议,会议由孙海军主持。首先,兰田传奇商住建设项目经理刘学英以PPT的形式从项目工程概况、项目各项工作基本情况、施工中的重点及难点等六个方面对本项目整体情况进行了汇报。接着检查组各对口负责人针对在检查中发现的问题和需要改进的方面提出了合理化的建议和意见。


安全生产部部长孙海军指导讲话

最后孙海军针对本次检查进行了全方位的总结讲话。他表示,第四工程公司自组建成立以来,发展势头迅猛,各项工作定位较高,也取得了较好的成绩。对此,他提出了以下几点希望:一是在按标准规范做好工作的同时,要注意细节,实施精细化管理,因为细节决定成败;二是要继续加快发展步伐,在承揽任务的基础上,努力完成产值指标,实现完美履约;三是要提高项目基础管理水平,稳扎稳打,实现分公司健康稳步发展;四是要提前筹备和谋划明年的现场会,亮出分公司的品牌和实力。

在会议结束后,分公司召集项目全体人员召开了总结会议,要求各科室、项目各口专业负责人一定要重视此次检查中发现的问题,深刻剖析,做到举一反三,认真整改,将整改回复单按照规定的时限要求报回集团公司相关部门。

此次检查,对分公司来说,是一次绝好的学习机会,更是一次发现问题、分析问题、提高水平的机会,对项目管理非常有指导意义。通过此次检查,使我们认清了自己日常工作中的不足和需要改进的方面,在今后的工作中,我们一定要扬长避短,苦练内功,提高项目管理水平,向集团公司交一份满意的答卷。