5月12日上午，物业公司在集团公司二楼会议室召开了以“树立标杆典型，寻找差距不足”为主题的交流研讨会。本次会议以近日赴太原盈佳物业对标交流学习活动为契机，参照标杆企业，找出自身不足，为物业公司“三供一业”转型发展的关键期提供了宝贵的学习机会。

本次会议由党支部副书记郭燕平主持。会上，机关部门、科室负责人、项目负责人及岗位对口业务人员一一对此次对标交流学习活动中所看所学所想各抒己见，大家一致认为，物业管理服务不仅仅是要落实在行动上，更需要我们把物业管理条例和物业法律法规、制度政策等相关知识输送到记忆中枢，渗透思想，并在实际工作中融会贯通，确保工作顺利进行。同时，大家纷纷从不同角度，结合自身岗位工作畅谈团队建设的重要性，并为此次畅谈研讨会提供的好平台纷纷点赞！

最后，张建新经理作了总结讲话，一是希望大家通过这次对标交流学习反馈会，把握住每次机会，通过物业公司为大家提供的平台，锻炼自己的表达能力，不仅要把工作干好，更要能够用专业术语流利的表达出来，提升自身职业文化素养。二是当前物业公司面临“三供一业”改革转型的关键时期，我们每个人要将自己积极投身到竞争激烈的社会化物业中，对照标杆企业，查找自身不足，同时发挥自身所长，拓宽业务范围，承揽社会化物业项目，将企业经营战略同总体战略保持一致，为物业公司长远发展做好策略规划。三是团队的建设离不开企业中的每个成员，希望我们大家凝聚力量，在今后的工作中，结合实际岗位，把学习作为常态，将所学为所用，打造出一支业务技能水平精湛，能打仗打胜仗的精锐队伍！