近日，由集团公司副总经理胡孟师带队的集团综合检查组对山西省农产品国际交易中心项目进行上半年综合检查。公司经理张军及领导班子成员、各科室负责人、全体项目管理人员陪同接受检查指导。

检查组从施工现场和内业资料两方面进行检查。

检查组对施工现场的安全生产、文明施工、材料管理、标准化执行情况、结构实体质量、技术资料、机械设备管理、人力资源等方面进行了全面、细致检查。检查过程中，检查组工作人员从项目实际情况考虑提出了许多宝贵意见和实质性指导。

检查结束后，在项目部会议室召开了总结会议。首先，由集团公司检查组对所负责检查情况进行汇报并提出了整改要求；其次，集团公司生产安全部部长孙海军提出：本工程作为创优工程，对创优的申报要把控验收时间节点，在网架施工时对材料加工、安装、制作、顶升的难点、亮点做好影像资料的收集，做好质量样板工程的策划先行、十项新技术的实施及BIM技术的应用。

最后，集团公司副总经理胡孟师强调：本工程质量目标不变，确保汾水杯、争创鲁班奖，项目部要克服一切困难去解决。在装修施工前配合策划，每进行下一道工序时提前做好精细策划、杜绝返工，加强现场安全管理，提高工人安全意识。

会议结束后，我公司就综合大检查情况召开了专题会议，公司生产经理郭文龙就检查提出的问题要求项目部高度重视，加强管理，及时整改，全项目部和公司要团结一致克服一切工作中的困难。

通过本次检查，发现了很多不足之处，项目部全体人员有信心在接下来的工作中再接再厉，迎难而上、保持标杆项目，打造精品工程，实现“安全生产、质量第一、提质增效、完美履约”的目标！