是众多建筑人不懈的追求目标
更是我仁康医院项目部所有管理人员奋斗的方向
自开工以来在工程质量方面
始终秉承“三高、三严、三创”
三高:高的质量意识、高的质量目标、高的质量标准
三严:严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检查验收
三创:认识上创新;管理上创新;材料、工艺、技术上创新
------现场标准化
为实现精品工程的目标
项目部严格落实
集团公司现场标准化管理要求
逐步完善现场标准化设施
办公区 生活区
两图六牌
文化宣传
为适应国家对绿色施工、防尘降霾等一系列规定,
项目部积极组织开展绿色施工工作,
编制绿色施工专项方案,
确定绿色施工领导小组,明确职责;
并按照“四节一环保”制定有针对性实施措施。
外加立体喷淋
------安全管理
项目部实行项目经理现场带班制度
做好带班记录负责安全责任
实施安全周检制度
成立项目部安全检查小组
为安全生产保驾护航
消防应急救援演练
安全教育
每周一计划,
每月一考核,
严格落实工期奖惩制度
确保工程生产进度与指标
工期奖罚机制 周工作计划
项目部增加无人机技术
定时监控现场施工管理
助力项目实时掌控和调整施工部署
提高了工作效率
无人机施工区航拍
无人机办公区航拍
节约资源和提升施工管理水平,
进一步促进了工程管理人员、材料、机械
的精细化、科学化管理。
二维码上墙 二维码信息展示
------质量管理
(一)钢筋篇
钢筋管理方面严格遵循“七不绑五不验”
“七不绑”:混凝土接茬未清到露出石子不绑;
钢筋污染未清理干净不绑;
未弹好线不绑;
未检查钢筋跑位情况不绑;
未按1:6调整偏位钢筋不绑;
未检查钢筋接头错开长度的不绑;
未检查钢筋接头质量是否合格不绑;
“五不验”:钢筋未完成不验;
钢筋定位措施不到位不验;
钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验;
钢筋纠偏不合格不验;
钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验。
钢筋绑扎弹线
现场钢筋验收
(二)模板篇
严格配模方式
统一加工堆放
避免随意切割
对墙体模板采用标准尺寸统一整垛打眼
模板验收严格三检制度(自检、互检、交接检)
工长质量员共同把关
逐一检查并形成原始记录
针对问题编写质量通病
召开专题会议制定措施
模板铺设完成
原始检查
(三)混凝土篇
浇筑前按两次清扫标准进行
浇筑中各工种安排专人值班
加强过程质量控制
浇筑完根据不同施工季节、天气变化
采取不同方法进行养护
楼板砼浇筑后采用磨光机磨面
顶板垃圾清理
磨光机磨面完
项目部自开工以来,始终把项目文化建设作为基础和载体,紧密结合项目实际,不断加强项目文化建设,严格按照分公司和集团公司要求,坚持推进项目文化建设、人才建设,立志打造出一个全新的“家园式工地”。
项目部设立职工书屋、淋浴室,配备了医疗保健箱、常用药品。职工书屋配备了大量专业、积极向上的书籍可供查阅学习,大家在工作之余可以得到适当放松,从细节处关心职工身心健康,努力给大家创造一个舒适的办公、生活环境。