在物业公司面临“三供一业”移交和转型创新发展的关键节点，带着集团公司对物业公司的高点定位和深切嘱托，怀着谋求突破的迫切愿望，5月9日，张建新经理带领由各物业处经理、各职能部门和科室负责人及业务对口人员，共20人组成的学习交流团赴盈佳物业开展参观考察、友好交流、对标学习活动。

物业公司学习交流团首先对盈佳物业公司坤泽十里城清郡小区项目进行了参观和了解，在坤泽项目负责人的引领下，一行人脚步疾行，一边走一边看，详细了解了坤泽十里城清郡小区项目建设、运行情况及物业服务管理的业务流程，坤泽项目随着流程的不断完善，使功能也日趋完善，工作亮点颇多，受到了业主的一致好评，先进经验和做法也使我们受益匪浅。

随后，来到盈佳物业公司本部所在地晋源装备园区，盈佳物业首先对二建物业一行的到来表示热烈欢迎，两家物业公司人员进行了物业服务管理过程工作交流。盈佳物业人员先就如何从转型初期发展成现在的规模，过程中文化建设、团队锻造、业务培训几方面的先进经验作了简单阐述。双方物业服务管理中的项目维修、费用收取、纠纷处理、专业学习、风险规避等方面交流了意见，会议气氛热烈友好。

相知无远近，万里尚为邻。两家企业既有相似的发展背景，又有各自的工作亮点，达成了互相学习、合作发展的共识。两家负责人都表示要互相借鉴彼此发展中各个方面好的经验和做法，加以研究整理，取长补短，探索出一条适合各自企业发展的模式。

此次对标交流学习，我们交到了朋友、学到了经验、取到了真经，更是一次思想解放之旅、坚定信心之旅，更是一次边看、边学、边总结、边提高的实战拉练，对于推动二建物业上下进一步解放思想、转变观念、开拓市场、跨越赶超，有着极其深远意义，不虚此行。依托“三供一业”分离移交，我们将以起步抢跑、狠抓落实的决心态度，以放眼行业、高位对标的不懈追求，以党政同心、干群同向的强大合力，在物业公司转型可持续发展中实现新作为，展现新担当，为物业公司早日步入市场化运作打下坚实的基础。