近日，二十分公司一届三次职工暨工会会员大会在分公司邢台会议室隆重召开，集团公司副总经理胡孟师，工会副主席史瑞萍出席了此次会议并作了指导。分公司领导班子成员和不同岗位的三十多名职工满怀信心地参加了大会。

大会在庄严的国歌声中开幕。大会听取并通过了分公司经理韩雄飞所作的《转变观念规范管理  凝聚合力形成推进  为全面实现分公司稳步发展而努力奋斗》的工作报告，报告实事求是地总结了分公司2017年在面临着各种困难的情况下，全体职工团结一致、共同努力，取得了一定的成绩；2018年全体职工要不断更新观念，适应不断变化的市场经济，积极主动地参与企业的发展和建设，不断拓宽市场的占有率，把项目管理搞的更好，为集团公司、分公司创造更大的效益。

会上还听取并通过了分公司工会主席张洪涛所作的《深刻认识使命  继续团结奋斗  为实现二十分公司发展再立新功》的工作报告和财务科长原永亮《关于二０一七年度财务决算情况的报告》、《二０一七年度业务招待费使用情况的报告》。

大会上，分公司经理韩雄飞与工会主席张洪涛签订了《2018年集体合同》和《工资集体协商专项合同》，并对2017年分公司各个项目上涌现出的先进个人进行了表彰，分公司书记毋守增代表分公司领导班子进行了述职报告。

集团公司工会副主席史瑞萍首先对召开此次会议表示祝贺，并强调职工大会是企业民主管理的载体，每年召开职工大会的目的是总结上一年的成果、发现自身存在的问题、明确本年度的目标。同时也提到了，在2017年集团公司取得很好的成绩。史主席非常诚恳的给我分公司提出了以下建议：1认清自我、精确定位；2积极履职、用心带队；3完善机制、夯实基础；4重塑信心、培养人才；5相互信任、主动担当；6攻坚克难、实干苦干。

集团公司副总经理胡孟师对我分公司今后的发展提出了：①提质增效，完美履约。2018年分公司将重点规范各项管理，2018年是机遇与危机并存，分公司更应该增加效益、增加利润，项目团队的管理能力进一步提升。现场就是市场，施工现场标准化管理要认真落实。②分公司管理要精准定位，我分公司是集团公司区域化分公司之一，我们应该稳固并扩大邢台市场，发挥属地管理的优势，争创邢台地区标杆项目，借助集团公司的优势平台在邢台地区发展、壮大。③二十分公司的企业文化尚未真正形成，要求分公司立马行动，严格执行各项管理办法，打造新的团队。新时代、新征程，分公司脱胎换骨、要有很大转变；新举措、新作为，分公司全面完成2018年各项指标。

分公司书记毋守增在总结发言中提到，这次大会是在全面总结和剖析2017年分公司发展经验和教训的基础上召开的团结务实的大会，大会号召全体职工在新的一年里，一定要坚持以党的十九大精神及集团公司“双代会”精神为指导，求真务实、开拓创新，确保2018年各项工作目标的圆满完成，为集团公司、分公司持续稳定快速发展作出贡献。

大会在激昂的《建工之歌》中落下帷幕。