3月17日下午，借公司一届四次职工、工会会员大会的机会和势头，公司召开了以“沟通求进步、携手创双赢”为主题的项目工作座谈会。我公司领导班子成员、主管领导、各科室长及27个项目的项目负责人、项目经理等共计46人参加了本次座谈会。会议由公司经理张军主持。

本次会议主要围绕以下四个方面进行：1.针对职工、工会会员大会上所做的报告进行学习、讨论；2.各项目负责人根据项目的运营，提出实际存在的问题；3.针对公司存在的不足，提出建议、指出问题；4.共同思考、讨论2018年的工作如何开展，计划如何更好地实施；5.从战略高度，大家共同研讨今后发展之计。

会上，各项目负责人积极发言，分别从人才培养、稳定员工、工作效率、项目班子配备、项目分类、现场管理、劳务风险预控、“营改增”、财税、工作流程、服务和管理方式、双方配合等方面提出了建议，我公司相关负责人虚心听取并高度重视，表示：不管遇到什么问题或困难，工程项目管理公司也将会在能力范围内，继续为各项目的家人们遮风挡雨，同时也希望各项目的家人们能与公司手拉手、肩并肩、资源共享、一起拼搏、共拓市场，与公司同一立场、同一战线、共同打造一片艳阳天！

本次座谈会，大家皆积极踊跃的谈出问题、道出心声、畅所欲言。会议的召开，相当于在项目一线做了一次深入的思想调研，不仅使我们意识到我们在制度、政策、服务与管理等方面存在的不足，更明确了我们今后努力的方向。我们还将会继续召开类似会议，积极听取与搜集一线信息，对照分析，加强改进，将服务前移，做好各项工作，打造有特色的工程项目管理公司企业文化！