3月16日上午，三分公司在集团公司四楼会议室召开一届三次职工暨工会会员大会，集团公司副总经理胡孟师、人力资源部部长秦华应邀出席会议并作指导讲话，分公司领导班子成员、全体职工及劳务队代表、供应商代表共计58人参加此次会议，大会由分公司党支部书记祁福萍主持。
按照会议议程，分公司经理郭瑞龙向大会作了题为《不忘初心谋发展，提质增效强管理，牢记使命搞创新，完美履约树品牌，为实现三分公司大崛起、大发展、大跨越而努力奋斗》的行政工作报告。《报告》全面回顾总结了过去一年的各项工作，深入分析了面临的形势和机遇，对当前分公司存在问题进行了深刻剖析，统筹部署了 2018年总体思路和各项工作。《报告》指出，2017年分公司在集团公司的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，分公司内强管理，外拓市场，勇于创新，奋发拼搏，生产经营保持快速发展的运行态势，基础管理能力全面提升，人才队伍建设效果显著，企业品牌形象大幅提升，经营成果丰硕，朝着既定的目标又迈进了坚实的一大步。《报告》强调，2018年，是学习贯彻落实党的十九大精神的关键之年，是集团公司“十三五”发展规划全面实施的重要一年，也是分公司 “五年规划”的 “跨越年”和“关键年”，分公司将以集团公司 “十三五”发展规划为纲领，以集团公司“一届四次”双代会精神为指引，以“11246”为行动指南，围绕“提质增效、完美履约”的主题，全面贯彻落实“品牌、服务、创新、绿色、多元”战略发展理念，夯实基础管理，强化执行落实，创新工作思路，激发组织活力，提升团队素质，为实现分公司发展目标迈出坚实的步伐。
分公司工会主席邢睿娟作了题为《围绕中心强管理，提升服务聚人心，营造氛围提士气，开拓进取立新功，为实现分公司健康、快速、长远发展而努力奋斗！》的工作报告。《报告》指出，分公司工会在集团公司工会的帮助指导和分公司党支部、行政的大力支持下，以党的十九大精神为指引，认真落实年初职工大会工作部署，紧紧围绕生产经营中心工作，以两个维护为基本工作目标，结合实际，积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展的活动，充分发挥工会的作用，为保稳定、促发展做出了积极的贡献。《报告》强调，2018年是集团公司全面开创“做强、做优、做大”的重要一年，也是分公司全力拼搏，紧抓机遇，开拓创新的跨越之年，分公司工会将紧跟集团工会工作指导思想，立足分公司的经营发展，对工会工作提出的新任务、新要求，作为新时代的青年职工，我们既要做党最信任的帮手，也要站在企业发展的潮头，怀着“融入、服务、助力企业发展，关心、关注、关爱职工成长”的大格局，不忘初心、牢记使命，奋发有为，团结带领全体干部职工为集团公司的大发展作出新贡献。
财务科长要淑敏作了《2017年度财务决算及业务招待费使用情况的报告》。《报告》全面总结了2017年各项经济指标完成情况、成本费用支出情况以及应收款项增减情况。
会上，分公司生产经理吴森作了《2017年度集体合同及工资集体协商专项合同执行情况的报告》；分公司经营经理张德斌作了《三分公司一届二次职工大会提案处理及本次职工大会提案解答情况的报告》；郭经理分别与各项目经理签订《安全生产责任状》，与邢主席签订了分公司《2018年集体合同》和《职工工资集体协商专项合同》，并代表领导班子进行述职报告；大会表决通过了《行政工作报告决议》和《工会工作报告决议》，并对分公司领导班子及成员进行了民主测评。
随后，由分公司主任工程师张敏宣读了在二〇一七年工作中涌现出的先进集体、优秀个人的表彰决定，由分公司经理助理梁文强同志宣读了在集团公司职代会的获奖的优秀个人。
集团公司副总经理胡孟师充分肯定了两个报告，并对分公司2018年的工作安排提出了宝贵意见：一是要维护大客户，“以现场换市场”建立长期的合作关系；二是要认清形势，坚定发展信心和决心，要精准定位，做到“我们不一样”；三是要抓好经营布局，做大做好市场，要“先做大市场”再“提量、提质”；四是要强化项目成本管理意识，严把成本关，全过程控制，将成本管理执行到项目中去，培育出优秀的项目管理团队；五是要抓好班子建设，尤其是核心骨干，形成合力，这是分公司发展的“硬性条件”；六是要关注职工。2018年是集团公司发展的关键一年，分公司目前施工项目相对饱满，要有信心保证完成2018年的各项任务，体现自己的实力和地位。
集团公司人力资源部部长秦华首先对此次大会的顺利召开表示祝贺，并指出，郭瑞龙同志作的行政工作报告和邢睿娟同志作的工会工作报告，有深度、有高度、有抓手、可落实，是务实高效的报告，目标高远振奋人心。秦部长强调，三分公司已迎来快速发展的关键时期，要抓住发展机遇，要有使命感，全力打造分公司核心竞争力，企业与时代是共同发展的，一定要规模效益两手抓，要坚持高质量工程，提升运营能力。
最后，党支部书记祁福萍作了题为《广开思路，探索创新，三分公司持续、健康发展而奋力拼搏》的总结讲话。祁书记就贯彻深入落实好此次会议作出的各项部署提出三点意见：一是要加强思想政治工作，增强企业发展动力；二是要优化制度、强化管理，全面提升管理水平，增强企业软实力；三是要加强企业文化建设，增强企业和谐发展后劲。
伴随着气势磅礴的《山西建投之歌》，此次大会落下帷幕。岁月不居，时不我待，新的征程已经开始，2018年将是继往开来抢抓机遇的一年，2018年将是奋发拼搏大展宏图的一年，我们将站在时代发展的新起点，以锐意进取的昂扬斗志、锲而不舍的奋斗精神、迈着铿锵有力的步伐，牢记使命、坚定信念、砥砺前行，为集团公司做强做优做大再立新功！