为进一步全面提升分公司基础管理，加强职工的业务技能综合水平，为年后开工复工做好业务拓展准备，第六分公司于2018年春节过后2月24日—3月1日，集中对分公司全体管理人员开展了为期六天的“员工综合业务培训”。

在全员综合培训正式开始前，分公司工会主席兼生产经理田永名首先作了开班仪式开课前的动员讲话，田经理的动员讲话言之动情，用意真切，富有深意，蕴含期望，为学员们的学习鼓足了动力，指明了方向。随后田经理对六天的培训作了总体安排和说明，并作了纪律要求。

本次培训课程结合分公司工作实际，有针对性的安排了相关课程包含：安全生产管理、标准化学习、技术创新和新技术应用、BIM应用、材料管理集中管控、成本管理、安装创优等，并贯穿在施项目正反面施工经验交流分享，课程的全面设计旨在提高全体职工的综合能力并就工作中出现的问题和好的做法相互交流。同时为了强化培训效果，我们特别邀请到集团公司内部业务骨干进行授课，授课讲师经验丰富，结合工作案例和集团公司要求，有针对性地进行授课，生动形象又不乏诙谐幽默，通俗易懂，激发了学员们的学习热情，大家积极参与课程互动，良好的课堂气氛强化了培训效果。

通过此次为期六天的短暂培训，奏响了六分公司2018年工作的开篇进行曲，学员们带着满满的收获走出课堂，带着新希望和新梦想开启了各自职业生涯的新征程，同时也更好地契合了公司2018年“提质增效，完美履约”的工作主题。分公司经理赵来喜在总结讲话上指出：培训是公司馈赠给职工最大的福利，今后这样的培训还会定期组织开展。希望大家能够结合岗位，学有所思，学有所用，将所学到的知识应用到工作实践中。六分全体同仁定不负领导嘱托，怀揣感恩之心，不负使命，牢记岗位职责，新的一年创新奋发作为，拿出实际行动为再创六分公司新辉煌而努力奋斗！