3月3日，物业公司在集团公司二楼会议室召开节后收心及2018年工作动员会，要求迅速淡化节日气氛，收拢过节思想，把浓厚的节日气氛转化为强大的工作动力，迅速转入正常的工作秩序，积极应对更加严峻的市场考验，扎实有效地推进各项经营工作，全面完成2018年目标任务。

会上，物业公司张建新经理作了收心动员讲话，要求干部职工立即从节日气氛中收心，确保人在岗，心在岗，迅速形成紧张、快干，提效、增速的浓厚氛围，同时对2018年各项工作进行了安排部署，并提出三点要求：

一是抓好考勤纪律，要求各物业处严格按照物业公司出台的《物业公司考勤管理制度》执行，做好考勤记录，杜绝徇私舞弊现象，凡有职工请病、事假的，直管领导按请假制度执行，并在物业经理群里公示，办公室做好监督、检查、记录工作。

二是2018年我们的工作任务非常繁重，求生存、促发展的压力非常大，物业公司上下要做到心往一处想，劲往一处使，以良好的精神状态千方百计抓经营，想方设法拓市场。市场部要早落实、早动手、早谋划，搜集信息，调动资源，跟踪项目，提高投标中标率，增强市场竞争力，做好前期各项投标准备工作，做好进入市场的“通行证”。

三是要求各部门、物业处负责人开好局，带好头，根据各处实际，抓紧研究、精心安排各项工作，发挥主观能动性，创造性的开展工作，制定工作措施，落实工作任务，提高工作效率。

最后，班子成员、各部门负责人、物业处经理，针对自己所分管的工作也进行了汇报，提出了不足，同时制定了新的整改措施及工作计划。

大家纷纷表态，要将此次会议精神落到实处，深刻领会、准确把握，高标准、严要求，扎实开展好各项工作，营造风清气正的良好氛围，以良好的纪律保障、更好的工作状态，促进节后各项工作的开展，拉开2018年物业工作新篇章。