按照集团公司的安排要求，为了充分发扬党内民主、加强党内监督，物业公司党总支于1月26日下午，在公司四楼会议室组织召开了2017年度党员领导干部民主生活会及“四好”领导班子创建活动年度综合检查考核会，集团公司总经济师黄征、工会副主席史瑞萍到会指导，物业公司领导班子成员、全体党员、各物业处和科室负责人及职工代表20余人参加会议。物业公司党总支高度重视此次会议，会前做了充分准备工作，积极开展学习，广泛征求意见，开展谈心谈话活动，深入查摆问题，班子成员认真撰写对照检查材料，为开好会议奠定了坚实基础。

物业公司张建新经理代表班子作对照检查，在个人对照检查中，张经理本着对自己、对同志、对班子和对党高度负责的态度，结合工作实际，作了详细的书面汇报检查，查摆问题，剖析原因，开诚布公，总结出物业公司面临的最为严重的人才问题，还有自身学习、工作方式方法等方面的差距，并剖析产生问题的原因，提出了改进措施。工会主席和其他班子成员也分别结合各自分管的工作进行对照检查，找问题、找差距，落实整改。所有班子成员的汇报都实事求是，客观地总结出物业公司班子整体努力的方向和改进措施，努力走多元化发展的道路。

所有与会人员动真格、有辣味地开展批评与自我批评，深入剖析检讨，诚恳接受监督，找准“病根”，开出“药方”，达成多项共识。今后要加强领导与领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间的沟通交流，增进团结；重视学习和各种知识的积累，学以致用，提高服务水平，转变工作态度，学会语言沟通技巧；既坚持原则，又注重细节，规范管理规章制度，完善奖惩机制，形成制度文化；关心集体利益，凝聚集体智慧，加强市场意识，努力开拓市场化物业项目，积极创收，关心职工生活，为职工排忧解难。

集团公司总经济师黄征在讲话中首先对物业公司2017年的辛苦工作给予了肯定，但也提出了很多批评性意见：1、由于物业公司班子不健全，此次民主生活会没有抓住党的十九大的政治核心，未能达到预期的效果。2、整体形象、精神面貌虽然有所转变，但还有少数混日子的人存在，服务意识淡薄，管理机制上存在漏洞，创新机制不健全。3、2017年经营欠佳，三年战略规划缺乏数据支撑，没有落到实处，澄清家底、找准短板才能措施到位，得到有效提升。4、加强团队建设，服务建设，加强培训学习和走出去战略，思想创新、工作创新，即知即改，立说立行，2018年必须摘掉亏损帽子，脱离艰难求生存的阶段，努力做大、做强、做优。