1月23、24日，在王家峰会议中心，安广建设有限公司、基础设施公司、项目管理公司、第四工程公司、第五工程公司、一分公司、三分公司、天和房地产公司八家兄弟单位联合举办了合同履约、商务礼仪、团队建设和执行力的培训，共计260余人参加了本次培训，掀起了年底全员培训的新高潮，同时降低了培训成本，达到了资源共享。

23日上午，集团公司原副总工程师左六海为大家讲授了合同履约的课程，从建筑业发展的方向，工程造价的深层次问题，工程结算等方面运用真实的案例和大家进行了分享。大家收获满满。2018年是集团公司的完美履约年，左总的授课为我们的发展指明了方向，提出了宝贵建议，学员们表示会后一定要吃透相关的法律、定额等问题，更好的指导实践工作。

23日下午，国家二级心理咨询师、国家注册书法教师、国家中级茶艺师、清华大学总裁班优秀学员梁冬芹老师就礼仪培训为大家进行了精彩的授课，从礼仪的概述、仪表仪态、言谈礼仪、生活礼仪、职场礼仪、社交礼仪等方面进行了讲述。通过对礼仪的学习，让大家成长为有气质的人，同时在工作中以礼待人，改善工作软环境，提高工作效率，提升工作热情，享受工作的过程。

 24日，我们邀请到团队建设与管理专家、演讲与公众表达教练、中国传媒大学凤凰学院特聘讲师夏琳老师，为我们讲授了团队建设和执行力这一课题。从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力等四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合综合素质“赢”字模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、找方法、解疑惑、促执行！进而提高个人工作能力，提升企业绩效水平！使学员从思维上意识到执行力不力是个人发展的最大障碍，是企业管理的最大黑洞。全面提升学员的执行心态；用行动、沟通、目标、运营和团队五个策略提升执行力，同时提出531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施。

互动环节

为期两天的联合培训圆满结束，学习只有进行时，没有完成时，培训是企业给予职工的最好福利，更是企业和个人发展的双赢，在今后的工作当中，我们兄弟单位一定继续互通有无，资源共享，互相帮助，共同进步，为分公司的发展，为集团公司的转型跨越，不忘初心，守护始得！