1月8日下午，由集团公司总经济师黄征带队，副总经理胡孟师、副总经理韩学礼、纪委书记刘玮、总法律顾问赵小平以及各部门负责人参加的调研组一行11人对我单位2017年生产经营情况进行了调研，安居建设公司领导班子成员、各科室长及各项目经理参加了此次调研会。

首先，调研组一行走访了亲贤卫华项目、成套局项目、竞杰·常青藤项目，并对项目的文明施工现场、项目定位给予了评价及建议。随后，在竞杰·常青藤项目部集团公司调研组对我公司各项管理工作进行了检查。安居建设公司董事长兼总经理谷永宏对2017年生产经营情况进行了汇报。汇报内容包括2017年经济指标完成情况、各项工作管理情况、对2017年上半年集团公司调研时发现问题的整改情况以及2018年的工作思路等内容。调研组成员分别从其分管的部门层面对法律事务、纪委工作、生产安全、技术质量、成本核算、经营开发、财务管理、人事管理等调研情况进行了点评，在肯定成绩的同时提出了存在的问题，并给予了建设性意见。

调研组组长、集团公司总经济师黄征首先代表集团公司领导向安居建设公司全体员工表示了问候。其次黄总表示安居建设公司本次调研会准备充分、内容全面、重点突出，并指出安居建设公司班子团队好，公司运行平稳、健康、风险低，2017年各项经济指标完成情况较好。最后，黄总对安居建设公司以后的发展提出了“建筑产业现代化”的宝贵意见——装配化、信息化、标准化、绿色化、一体化、国际化、资本化。首先，要定位准，要突破自我局限，在行业竞争中寻找差距，找问题，规划好未来的发展方向；第二，要创新型，在新时代、新要求、新知识、新形势下，整合资源，创新思维，完善安居建设公司的相关制度，通过制度创新不断提高管理水平；第三，要树品牌，坚持做安居自己的企业文化体系，坚守好自己的优势，树立好安居独树一帜的品牌形象；第四，要优服务，以客户为中心，做好售后服务，维护好老客户，拓展新业务，以务实的态度做好2018年的规划，用业绩说话，做好二建集团的排头兵。

本次调研会既是对安居建设公司2017年工作的全面总结，也是对安居建设公司2018年工作部署的进一步完善，尤其是调研组提出的宝贵意见为安居建设公司下一步的发展注入了新的思路和活力，使我们的方向更加清晰、目标更加明确，我们将始终保持饱满的热情、高昂的斗志，不忘初心，牢记使命，砥砺奋进，努力为安居建设的新发展、为集团公司的新辉煌贡献力量！