12月25日下午，第四工程公司在王家峰三楼会议室召开了12月公司综合例会，公司领导班子成员、各科室负责人、项目经理及项目骨干等二十余人参加了此次会议,会议由公司经理任香云主持。

会上，各项目经理分别对各自项目的形象进度、安全生产工作及费用支出等方面进行了详细的汇报，并对2017年的工作作了认真的总结，对2018年的工作进行了周密的计划；分公司各科室负责人对春节前期集团公司各部门对基层单位相关工作要求及完成情况进行了汇报，同时对各自的工作作了年终总结及新一年的工作计划。

副经理张小刚和李毅文分别对所分管的工作作了总结，并根据各项目经理及各科室长所汇报的工作情况做了分析并提出新的要求。

公司经理任香云作了会议的总结发言，首先，任经理传达了集团公司召开的12月总经理办公例会会议精神，要求全体职工认真领会，贯彻执行；其次，根据全年工作完成情况，提出了春节前的工作重点，并从大的方面初步安排了2018年的工作。他再次强调安全生产工作仍然是年末工作的重中之重。各项目、各科室要做好工程结算工作，成立应急小组，建立相关工作责任人的微信群，做好维稳工作确保年末各项工作有条不紊。同时任经理又对应收账款清欠、职工工资发放、年终培训、外聘人员考试、公司文化宣传、人才队伍建设等多方面的工作作了详细的安排。最后，任经理围绕华为集团是如何做大、做强阐述了自己的见解和心得，使我们广大职工从中借鉴经验更好地提升自我，实现自身的价值，为公司发展奉献自己的力量。