2017年6月10号，第三工程公司承建的太原润恒农产品综合交易中心项目开工奠基。该项目位于山西省太原市尖草坪区不锈钢园区，项目部一期工程建筑面积约10万平米，工程造价约1.7亿元。江苏润恒集团在华北地区进行深度战略布局，在山西省打造一座现代农副产品冷链物流产业园区润恒城，本项目是太原润恒城的一部分，连续三年被列为山西省重点工程，得到了省市区三级政府的大力支持，是涉及民生，惠及全省的重点民生工程。

开工不久，润恒项目部积极响应集团公司“保安全、抢进度、完产值，大干快上100天”的号召，提出了具体实施方案：一是成立以项目经理杨利为组长的督查小组，各负责人现场蹲点，全程跟踪，每天下午5点全体管理人员与劳务队现场巡检，确保施工统一、组织有力度；二是明确“大干一百天”的目标，分解任务，制定奖罚措施，明确各自的工作职责，制定出详细的月、周、日计划，各作业班组按照分解的任务“日保周，周保月”，确保总目标的实现；三是组织管理人员学习和熟悉施工方案，清晰施工方法、明确施工安全技术措施、加强宣传教育；四是强化安全质量管理，细化作业指导书，进行安全技术交底，确保任务按期完成；五是做好人员、物资、设备等保障工作，满足施工需求；六是各劳务队根据施工计划，配足满足施工任务所需的人员和设备，保证大干期间施工作业面满面开花。

征途漫漫，充满艰辛，我们遇山开路，遇水搭桥，始终保持斗志昂扬的精神风貌。在施工过程中，全体管理人员每天定时召开晨会与夕会，晨会总结前一天的工作，安排当天的工作，夕会分析影响施工的原因。项目部严格按照安全文明工地标准施工，做到了工完场清、指定地点、分类存放、堆码整齐、横平竖直、上盖下垫的标准堆码材料；项目单体多，施工节点不一，同一时间段内各种工序都有施工，因此我们把所有的钢筋原材进行集中加工，再进行分别配送，更节省了加工机械和便于统一管理；为消除质量通病，确保工程质量，在正式开工前切实做到“样板引路、质量先行”，在6#楼设置了样板区，且在样板施工现场进行工前培训、工中指导和工后验收，真正把工程质量落实到每个环节，每个岗位，每个人员，润恒项目已制定了“汾水杯”的创优计划，目前正和集团公司及政府质检部门联系和沟通，了解地方创优验收程序等工作，做创优做前期工作；项目重点培育“要我安全”到“我要安全”的安全文化，通过对工人进场入场教育、三级安全教育、岗位培训、技术交底教育，提高了全员安全意识和安全操作技能，项目部还在现场6#楼里因地制宜设置了“安全体验馆”，用以提升安全生产监管能力和施工人员的安全意识。

一根根钢筋、一袋袋水泥，都是热血青春的真实写照，战酷暑、斗严寒，就为兑现那党旗下的铮铮誓言。作为该项目唯一的党员，项目经理杨利是项目各项工作的引路人和开拓者。国庆期间，我们项目上所有管理人员坚守岗位，全情投入项目建设，但突如其来的大暴雨致使现场部分地基基础、塔吊基础被雨水浸泡，现场的所有材料、设备、仪器等也都未来得及回收，当时的形势非常严峻。面对险情，杨利身先士卒带领管理人员即刻赶到雨水浸泡严重处，与劳务队人员共同防汛抢险，高效利用项目现有的3台抽水泵及时采取抽水、加固、回填、挖渠等措施，全力做好内外防汛、排水疏通清理工作，并紧急新购置了5台抽水泵，有效排除了雨后积水。

大干快上一百天，我们牢记“严实筑基，执中竞上”，以锲而不舍的恒劲、久久为功的韧劲和不屈不挠的拼劲，努力把每一项工作做到极致。我们的努力得到了甲方的高度认可，现在已确定将后期工程也交给我们施工。晨起迎朝露，披星戴月归，建筑事业倾注了我们的热血，也承载着我们的希望。我们将同努力、同奋斗，实现第三工程公司的跨越发展，为实现百亿二建梦保驾护航。