为确保完成全年各项经济指标，第五工程公司积极响应集团公司“保安全、抢进度、完产值、大干快上100天”的号召，在所属各项目部迅速掀起了“决战100天，全力以赴完成任务目标”的工作高潮。

一、加强组织领导  责任落实到人

第五工程公司召开了专题动员会，成立了以公司总经理刘利军为组长、领导班子成员和项目经理为成员的领导小组，明确了“大干一百天”目标任务，将任务分解到各个项目部，确保公司总目标的实现。

二、大干快上  确保民生工程

山水庭院二期商业换热站是民营开发区的民生工程，由于一些原因，今年8月1日才具备施工条件，而甲方要求今年10月份必须主体封顶，否则将影响周边小区今年的供暖。该工程地下一层，地上四层，且设备层标高不一，施工难度可想而知。但工期即是军情，战斗的号角已经吹响，为了能按时完成工期，项目部每个管理人员都将任务分解，为工期顺利完成出谋划策，贡献自己的力量，制定出详细的月、周、日计划，各部门、作业工班按照分解的任务“日保周，周保月”加班加点，确保总体目标的实现。

三、团结、奉献   打造一流管理团队

安凯峰作为这个项目的项目经理，他承担着更大的压力，不光是要了解整个工程的情况，也要快速了解这个项目方方面面的社会情况。他总是竭尽全力协调一切资源，要确保材料进场时间，要掌握每天人员的调配情况……多少次看到他忙至深夜；多少次看到他因为协调方方面面的关系周转于不同场合，全是为了工期能正常进行。

项目部所有管理人员，从一开始就把各自的岗位职责深深的刻在了自己心中，节约成本的思维在每个人心中开花发芽，大家都在快速的成长。由于换热站推迟到很晚才开工，图纸总是在不停的变更，这也耽误了正常施工进度，给他们的时间虽然不多，但他们始终全力以赴。在第一时间和甲方、设计院、劳务队之间进行协调，在最短的时间里获得最新的消息，绝不因为图纸等方面的原因而影响施工。现在眼看项目封顶在即，这其中也包含了每一位项目管理人员的辛勤付出。

四、保安全、促质量，为工程保驾护航

在这段时间里，保证施工安全成为了重中之重的话题，也成为保证施工的重要因素。作为项目的管理人员，他们深知自己的责任重大，从各个方面来管理现场施工的安全生产，他们总是每天认真巡查工地所有存在的危险源，在最短的时间内解决问题，坚决不留死角，时刻坚持以安全为天，对于危险施工严惩不贷，在紧张的施工阶段，保证了施工现场的安全。

五、群策群力、攻坚克难

他们尽职尽责，记得工地东侧有化粪池未能和市政接通，每次下雨都对基坑存在着威胁。所以每到下雨天他们都坚守在一线，及时抽水，保证基坑安全，避免给公司带来不必要的损失。今年8、9、10月份，赶上连阴雨，给施工带来了困难，他们永远坚守在施工一线，和工人师傅们同甘共苦，用自己的实际行动告诉大家，管理人员和工人师傅们是一起的，大家一起为了工期加班加点，一起努力奋斗！

六、坚定信心  确保任务完成

山水庭院二期商业项目部是一个团结奋斗的项目部，中间有很多的故事无法用语言一一说出，他们中的每个人都是好样的，大家一起努力，为了施工进度、安全、质量共同披荆斩棘，共同向完成目标奋进。胜利的曙光就在眼前，但是我们决不能放松，前进的路途还有很多困难，但是相信只要我们团结一致，共同向目标奋进，就一定能按时保质保量的完成任务。

在“大干快上100天”的日子里，有我们辛勤的汗水，我们只能说:革命尚未成功，我们仍需努力，我们争取提前完成目标任务，以优异的成绩为集团公司的转型跨越发展作出我们的贡献！